出資人視角下的國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系研究.pdf

1、經(jīng)營業(yè)績考核就是運(yùn)用一定的指標(biāo)，采用科學(xué)的方法，對其所經(jīng)營管理的企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的運(yùn)營狀況和經(jīng)營業(yè)績所進(jìn)行的評價(jià)，并根據(jù)考核結(jié)果對企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系是國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法履行出資人職責(zé)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)加強(qiáng)管理、不斷創(chuàng)新、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的動力源泉。因此探索建立國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，不僅有利于加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，落實(shí)國有資本保值增值責(zé)任，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)，也有利于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展。 論

2、文從出資人角度，運(yùn)用規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合的方法，對構(gòu)建國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系開展研究。規(guī)范研究的重點(diǎn)是國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核的基本理論和方法，主要是國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)對國有企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績考核的理論依據(jù)，目標(biāo)和方式方法，重要性和必要性等，對國內(nèi)外經(jīng)營業(yè)績考核體系的演進(jìn)進(jìn)行了比較和借鑒，并結(jié)合新型國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系，對公司治理、激勵(lì)機(jī)制和業(yè)績考核的關(guān)系作了進(jìn)一步闡述，得出了以股東價(jià)值最大化進(jìn)行考核的結(jié)論。 實(shí)證研究以山東省為例，對

3、山東省省屬國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系建設(shè)的內(nèi)容、方法和實(shí)施效果等進(jìn)行了描述和分析，在指出當(dāng)前考核中存在的問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合山東省省屬企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)情況，借鑒國外企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價(jià)的先進(jìn)理論，對我省國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系作了重新構(gòu)建，即以股東價(jià)值最大化為目標(biāo)，建立基于經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)的國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系。 論文在對前人研究成果創(chuàng)新與發(fā)展的基礎(chǔ)上，把履行出資人職責(zé)，落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注意實(shí)現(xiàn)對策應(yīng)用的