奧仕公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式研究.pdf

1、在許多早期的研究中，對(duì)跨國(guó)公司的界定均突出規(guī)模巨大這一特征。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一大批中小民營(yíng)企業(yè)早已踏入了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的行列，對(duì)中國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的研究也越來(lái)越成為研究的熱點(diǎn)。奧仕迎合了時(shí)代的需求，成為中國(guó)紡織服裝行業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的先鋒，成功地實(shí)施了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式。 本文從實(shí)證的研究入手，旨在通過(guò)對(duì)奧仕公司這個(gè)中小企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式的變化歷程研究來(lái)探討其演變的動(dòng)因和發(fā)展取向。論文總體上分為四個(gè)部分：第一部分是論文的研究背景和意義以

2、及相關(guān)理論綜述；第二部分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈理論、價(jià)值論、優(yōu)勢(shì)論等理論和波士頓矩陣、SWOT分析方法，對(duì)奧仕公司現(xiàn)有的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)狀及利弊進(jìn)行了研究，通過(guò)對(duì)奧仕跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式的戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇的總結(jié)分析奧仕經(jīng)營(yíng)成功的原因和存在的問(wèn)題；第三部分在奧仕跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式作系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，展開(kāi)對(duì)奧仕企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展方向的探討，從在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置、業(yè)務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的方式三個(gè)維度剖析了奧仕跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的新模式—一雙向延長(zhǎng)企業(yè)價(jià)值鏈，同時(shí)從奧仕企業(yè)的核