我國建筑企業(yè)跨國經(jīng)營模式研究.pdf

1、 西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文我國建筑企業(yè)跨國經(jīng)營模式研究專 業(yè)：工程經(jīng)濟與管理碩 士 生：王鵬燕指導(dǎo)老師：侯遠志 教授摘要經(jīng)濟全球化為我國建筑企業(yè)的發(fā)展提供了更加寬廣的國際舞臺。改革開放至今，中國建筑企業(yè)的跨國經(jīng)營經(jīng)過長期發(fā)展，已具備參與國際市場競爭的實力。但目前我國只是建筑大國而非建筑強國，一些建筑企業(yè)跨國經(jīng)營并未成功。因此，如何成功實施跨國經(jīng)營是我國建筑企業(yè)跨國經(jīng)營過程中亟待解決的問題。本文以我國建筑企業(yè)跨國經(jīng)營模式作為研究對象

2、，運用定性與定量分析、價值鏈模型分析和比較分析等方法來研究我國建筑企業(yè)跨國經(jīng)營模式。本文主要從理論基礎(chǔ)、定性定量分析和模式探索三個方面展開研究。理論基礎(chǔ)部分，對國際上經(jīng)典的跨國經(jīng)營理論進行梳理與評價，并對近年來國內(nèi)的跨國經(jīng)營模式發(fā)展狀況進行分析總結(jié)，提出了我國建筑企業(yè)跨國經(jīng)營模式的研究思路。在定性定量分析部分，定性分析我國建筑企業(yè)跨國經(jīng)營的必然性；參考《工程新聞記錄》公布的數(shù)據(jù)，定量分析我國建筑企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀；運用 SWOT 分析法

3、，分析目前狀況下我國建筑企業(yè)進行跨國經(jīng)營具有怎樣的優(yōu)劣勢，面臨怎樣的機遇與威脅，并提出如何利用優(yōu)勢與機遇，克服劣勢，應(yīng)對威脅的措施。模式探索部分，引用價值鏈模型，根據(jù)我國建筑企業(yè)跨國經(jīng)營的實踐將價值鏈模型進行提煉和簡化，對應(yīng)簡化后的建筑企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)得出四項主要經(jīng)營活動，并將四項活動國際化作為跨國經(jīng)營模式，提出了“設(shè)計研發(fā)國際化、采購國際化、施工國際化、服務(wù)國際化、全過程國際化”五種基本跨國經(jīng)營模式，并從模式的定義及結(jié)構(gòu)圖、模式的適用