合肥美菱股份有限公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、面對(duì)國(guó)內(nèi)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加上國(guó)外著名跨國(guó)公司加入，美菱公司處在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中。如何運(yùn)用營(yíng)銷策略去開拓國(guó)際市場(chǎng)，是當(dāng)前美菱面臨的一個(gè)重要課題。 本文采用實(shí)證分析的研究方法。首先對(duì)公司的基本情況進(jìn)行分析，指出美菱公司的優(yōu)劣勢(shì)和所面臨的發(fā)展機(jī)遇及挑戰(zhàn)；然后對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行了選擇和分析。 在上述分析的基礎(chǔ)上，從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、以及促銷四個(gè)方面探討美菱公司的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略。美菱公司在產(chǎn)品方面必須要樹立產(chǎn)品成分分析的概念，努力提

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