我國企業(yè)集團內(nèi)部會計委派制運營研究.pdf

1、會計委派制是一種新型的會計管理體制，它首先應(yīng)用于政府對國有大中型企業(yè)中國有資產(chǎn)保值增值以及財政撥款的行政事業(yè)單位經(jīng)費使用的監(jiān)督，取得了不錯的效果。隨后，會計委派制的應(yīng)用范圍不斷擴大，被廣泛應(yīng)用于包括我國企業(yè)集團母子公司間的財務(wù)協(xié)調(diào)和決策等業(yè)務(wù)的廣泛領(lǐng)域。但是由于我國股份制改革中企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的不健全以及企業(yè)集團自身存在的問題，使得會計委派制的運作出現(xiàn)了一些難以協(xié)調(diào)的問題。
　　本文在對我國企業(yè)集團及其財務(wù)特點研究分析的基礎(chǔ)上，找出了

2、我國企業(yè)集團內(nèi)部實施會計委派制的原因。本文將企業(yè)集團內(nèi)部會計委派體制分為委派主體、委派客體、受派單位、委派人員和委派內(nèi)容五個要素，并研究了委托代理理論、會計監(jiān)督理論等會計委派制相關(guān)理論，在此前提上指出目前實施過程中仍存在的問題，即委派人員的職能問題和激勵約束問題。
　　本文針對提出的企業(yè)集團內(nèi)部會計委派體制的問題，以企業(yè)集團委派財務(wù)總監(jiān)為分析對象，參考借鑒了國內(nèi)一些相關(guān)案例，對委派財務(wù)總監(jiān)的職能和激勵約束問題進(jìn)行了研究，并使用層次