國有集團會計委派制的研究.pdf

1、我國在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中,由于內(nèi)部人控制的弊端,以及外部監(jiān)督、中介組織的缺陷,導(dǎo)致會計委派制的產(chǎn)生有了現(xiàn)實意義。但會計委派制單獨運行也存在一些問題,無法滿足現(xiàn)代化管理的需要。應(yīng)該正確認識內(nèi)部審計的必要性,將會計委派制與內(nèi)部審計二者相結(jié)合,發(fā)揮會計委派制的作用,強化內(nèi)部審計工作,促進單位在管理分權(quán)條件下經(jīng)營管理整體目標的實現(xiàn)。
　　本文認為財務(wù)監(jiān)督機制改革是國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵，也是眾多其它性質(zhì)的企業(yè)能夠發(fā)展的

2、關(guān)鍵?？v觀近幾年很多企業(yè)，有過輝煌的成績，但都只是曇花一現(xiàn)，從中不難發(fā)現(xiàn)具有共同的特點，就是在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，缺乏應(yīng)有的財務(wù)監(jiān)督。我國最早由深圳市政府為維護國有企業(yè)所有者利益，防止國有資產(chǎn)流失，用會計委派制的財務(wù)監(jiān)督模式率先在部分國有企業(yè)中實行了財務(wù)總監(jiān)制度或財務(wù)部長逐級委派制度。目前，在一些國有企業(yè)中，特別是大中型集團化經(jīng)營企業(yè)中，陸續(xù)建立了會計委派制度；另外，在一些非國有企業(yè)和公司制企業(yè)中，也嘗試著建立會計委派制度。

3、　　本文重點就會計委派制中的總會計師委派制、財務(wù)總監(jiān)委派制和財務(wù)負責(zé)人委派制進行了較詳細的闡述。對會計委派人員在定位、職責(zé)、制度建設(shè)、實踐過程中開展工作的方法、實施的環(huán)境保障以及考核監(jiān)督等進行了分析。通過會計委派制度可以避免部分會計信息失真、國有資產(chǎn)流失等情況，也為下一步加強對會計委派制工作的推廣和規(guī)范進行了有益的嘗試。希望通過會計委派制的實施，更好的推動我國會計機構(gòu)和制度的改革，使得會計行業(yè)的信譽度整體得到提升，促進企業(yè)能夠更好的規(guī)范