湖南萬安達(dá)集團(tuán)公司主要產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、湖南萬安達(dá)集團(tuán)主要產(chǎn)品包括凌風(fēng)車架、鑫源缸套、長興服裝和健朗藥品四個(gè)年銷售收入過5000萬元的業(yè)務(wù)。在波士頓矩陣圖中，凌風(fēng)車架和長興服裝介于明星業(yè)務(wù)和現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)之間，鑫源缸套則屬于明星業(yè)務(wù)，健朗藥品為問號(hào)業(yè)務(wù)。根據(jù)波特五力模型：凌風(fēng)車架在相對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于較有利地位，部分產(chǎn)品客戶議價(jià)能力強(qiáng)，部分產(chǎn)品客戶議價(jià)能力一般，存在較弱的替代產(chǎn)品威脅，但新進(jìn)入者的威脅不大；鑫源缸套在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于較強(qiáng)勢(shì)地位，供應(yīng)商議價(jià)能力一般，客戶議價(jià)能力不

2、是很強(qiáng)，近期不存在大的替代產(chǎn)品威脅，新進(jìn)入者的威脅不大；長興服裝所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不很激烈，供應(yīng)商議價(jià)能力受到一定制約，客戶議價(jià)能力不強(qiáng)，不存在替代產(chǎn)品威脅，新進(jìn)入者威脅?。唤±仕幤窐I(yè)務(wù)在競(jìng)爭(zhēng)狀況激烈的市場(chǎng)中處于弱勢(shì)地位，部分供應(yīng)商議價(jià)能力較強(qiáng)，客戶議價(jià)能力實(shí)質(zhì)上比較強(qiáng)，存在現(xiàn)實(shí)的替代產(chǎn)品威脅和一定的新進(jìn)入者威脅。 本研究認(rèn)為：凌風(fēng)車架適于實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，通過降低管理成本、運(yùn)營成本和質(zhì)量成本，可以實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的成本領(lǐng)先；鑫源缸套適于實(shí)