現(xiàn)代企業(yè)員工績效考評指標體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、知識經(jīng)濟時代,企業(yè)戰(zhàn)略資源的競爭基礎已由物質(zhì)資源競爭轉(zhuǎn)為人力資源競爭.我國已明確提出將建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為國企改革的目標,而我國的企業(yè)績效評價活動長期處于一種落后混亂的狀態(tài),已有的績效評價體系擺脫不了傳統(tǒng)評價體系的模式,注重的是對結(jié)果的反應,不能全面、動態(tài)地反映經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的問題,也不能與企業(yè)的戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略管理手段實現(xiàn)有機的結(jié)合.究其原因,在于缺乏有效的績效評價標準.因此,建立和完善科學合理的績效考評體系是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理

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