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文檔簡介
1、本文在結(jié)合作者實踐工作經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，通過對當(dāng)前環(huán)境下通信事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的詳細分析，提出人力資源管理的革新和改進，尤其是人力資源績效考評問題的深入研究、探討及其應(yīng)用，是某地通信運營企業(yè)在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展乃至壯大的關(guān)鍵問題之一。 本文通過對現(xiàn)有主要的人力資源績效考評方法比較、研究，運用理論研究和比較研究的方法，針對A省通信企業(yè)人力資源績效考評問題解決的難點，提出了應(yīng)用平衡計分卡的基本思想建立A省通信企業(yè)人力資源績效考評模型的
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