政府經(jīng)營城市的公共管理分析——以曲靖市為例.pdf

1、近幾年來，“經(jīng)營城市”成為了出現(xiàn)頻率極高的語匯。首先是各地城市政府迅速接受了這一概念并將其付諸實踐。在諸如大連、青島這樣的大城市經(jīng)營城市取得成功的范例中，也有打著經(jīng)營城市的大旗，勞民傷財?shù)恼児こ蹋鳛榻?jīng)營城市的主導(dǎo)者，在很多城市存在目標(biāo)趨同、功能重復(fù)、產(chǎn)業(yè)同構(gòu)、形象單一等諸多問題的實際，經(jīng)營城市是否可為?經(jīng)營的主體是否一定是城市政府?也成了一個爭論的焦點，本文就是在總結(jié)分析現(xiàn)階段我國經(jīng)營城市所取得的經(jīng)驗及存在問題的基礎(chǔ)上，根據(jù)政府

2、做為公共利益的代表者，分析像曲靖這樣一個西部的中小型的城市，近幾年在經(jīng)營城市方面所取得的成績和存在的問題及下步經(jīng)營城市中的一些意見建議，得出以下結(jié)論：在現(xiàn)階段像曲靖這樣一個知明度不高，區(qū)位競爭優(yōu)勢不明顯，經(jīng)濟發(fā)展相對落后的中小城市，經(jīng)濟要發(fā)展人民生活質(zhì)量要提高，走經(jīng)營城市之路是一個必然的選擇，而且在經(jīng)營城市的初期必須由政府作為經(jīng)營城市的主體，當(dāng)?shù)刂挥薪?jīng)歷了這樣一個管理城市的初級階段即經(jīng)營城市階段，引導(dǎo)城市發(fā)展到了一定的程度，城市具有了一