提高急診護(hù)士核心能力剖析

1、提高急診護(hù)士核心能力,湖州師范學(xué)院附屬第一醫(yī)院韓 慧,,開(kāi)設(shè)科室內(nèi) 科外 科兒 科骨 科,,開(kāi)設(shè)科室眼 科耳鼻喉科口 腔 科泌 尿 科婦 科,,,,,,?？埔?guī)范及設(shè)置,,專科規(guī)范及設(shè)置,,,,專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成(護(hù)士),,學(xué)科隊(duì)伍,急診搶救護(hù)士能及概況,搶救室共有護(hù)士34人，其中年輕護(hù)士占41%,推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,急診科積極響應(yīng)衛(wèi)生

2、部關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)，結(jié)合急診室資源特點(diǎn)，在搶救區(qū)、監(jiān)護(hù)區(qū)預(yù)檢分診和觀察區(qū)的三大區(qū)域均實(shí)行責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的整體護(hù)理模式，實(shí)行接診、分診、搶救、護(hù)送檢查及入院的全程無(wú)縫隙的護(hù)理服務(wù)；確保了綠色生命通道暢通無(wú)阻。,推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理,優(yōu)質(zhì)護(hù)理 貼近患者,危重病人床邊護(hù)理,分區(qū)域?qū)嵤┳o(hù)理責(zé)任制,區(qū)域組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，細(xì)化崗位職責(zé),專業(yè)團(tuán)隊(duì)建構(gòu),,Contents,,,,,靜脈輸液護(hù)理團(tuán)隊(duì),,糖尿病護(hù)理團(tuán)隊(duì),,傷口/壓瘡/造口護(hù)理團(tuán)隊(duì),,,

3、,,腹透護(hù)理護(hù)理團(tuán)隊(duì),,,急危重癥護(hù)理團(tuán)隊(duì),,專業(yè)團(tuán)隊(duì)建構(gòu),專業(yè)團(tuán)隊(duì)建構(gòu)——成立急危重癥專業(yè)小組,急危重癥專業(yè)小組由急診室、EICU、ICU護(hù)士長(zhǎng)及專科護(hù)士擔(dān)任。,信息化管理——提高工作效率,每季開(kāi)展急診?？乒ぷ鞣患吧除埢顒?dòng)，加強(qiáng)急救知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。,2014年P(guān)DCA項(xiàng)目——提高全院搶救車管理規(guī)范性,全院除部分科室配置進(jìn)口搶救車外，其余科室仍然使用國(guó)產(chǎn)搶救車。,,,,,一次性鎖扣：交接班時(shí)必須檢查是否完好；開(kāi)啟后必須登記,,,搶

4、救車定位放置，放置位置應(yīng)便捷、醒目、避免陽(yáng)光直曬不準(zhǔn)任意挪用或外借。,定位,,以湖州市為核心，向省內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)輻射 在2015年全省急救護(hù)理年會(huì)議上介紹該項(xiàng)技術(shù)，得到基層醫(yī)院急救護(hù)理管理人員的普遍歡迎，希望得到技術(shù)支持。,成功申報(bào)湖州市金橋工程重點(diǎn)項(xiàng)目,,湖州一院全院護(hù)理人員急救情景模擬演練考核策劃方案(超級(jí)鏈接未做),2015年P(guān)DCA項(xiàng)目——提高全院護(hù)理人員應(yīng)急能力,,,開(kāi)展急救模擬演練，并負(fù)責(zé)全院急救演練的應(yīng)急演練考

5、核，急診室專門制作視頻供全院人員學(xué)習(xí)。,上半年——,,全院護(hù)理人員急救情景模擬演練考核,,應(yīng)急模擬演練總結(jié)（加圖片）個(gè)別加強(qiáng)指導(dǎo)（加圖片）,下半年——原地模擬演練,,三人組原地模擬演練,下半年——原地模擬演練,CPR操作人人過(guò)關(guān),,轉(zhuǎn)運(yùn)微泵、轉(zhuǎn)運(yùn)監(jiān)護(hù)儀的管理,（加圖片）,,發(fā)揮急危重癥護(hù)理專業(yè)小組作用加圖片（指導(dǎo)醫(yī)學(xué)生、崗前培訓(xùn)、培訓(xùn)社區(qū)醫(yī)護(hù)人員）,?？谱o(hù)士管理,,Diagram,,,,,,,,,,,,,培養(yǎng),使用,管理,資質(zhì)要求

6、、培養(yǎng)方式、完善培養(yǎng)流程,專育科教、教學(xué)培訓(xùn),制度建設(shè)、定期考核、再培訓(xùn)再授權(quán),培養(yǎng),使用,管理,——專科護(hù)士的PDCA管理,?？谱o(hù)士的培養(yǎng),專科護(hù)士的培養(yǎng),——完善培養(yǎng)方案，建立?？谱o(hù)士檔案,?？谱o(hù)士的管理 ——制度建設(shè)、定期考核、再培訓(xùn),?？谱o(hù)士的使用 ——?？平逃?、教學(xué)培訓(xùn),專科護(hù)士的使用 ——?？平逃?、教學(xué)培訓(xùn),,我院

7、2010年全市首家推行品管圈活動(dòng)，急診科積極參與。,品管圈活動(dòng),創(chuàng)新管理模式——推行SBAR交班模式,2014年浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技計(jì)劃項(xiàng)目衛(wèi)生適宜技術(shù)（2014ZHA012）,2015年5月，我院急診科救生圈代表護(hù)理部到杭州參加浙江省醫(yī)院品管圈大賽，榮獲銀獎(jiǎng)。,,,,Click to edit title style,,膀胱動(dòng)態(tài)壓力測(cè)定在老年昏迷患者留置導(dǎo)尿期間的運(yùn)用效果研究,1,,浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技計(jì)劃項(xiàng)目,,護(hù)士自我管理模式在呼吸機(jī)