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1、快速消費(fèi)品在人口眾多的中國(guó)具有廣闊市場(chǎng)空間,其行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著重要的作用。而我國(guó)的快速消費(fèi)品行業(yè)已經(jīng)發(fā)展得比較成熟,利潤(rùn)已經(jīng)非常薄,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。從事快速消費(fèi)品行業(yè)的公司想要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,應(yīng)比以往更多的關(guān)注供應(yīng)鏈總成本,以及對(duì)供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)的庫(kù)存管理,而不僅僅是只關(guān)注運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本。
本文首先闡述了課題研究的意義和目的,介紹了快速消費(fèi)品行業(yè)背景及其物流管理特點(diǎn);通過對(duì)百事飲料(廣州)有限公司湖北分公司的背景了解,深
2、入分析了百事湖北分公司物流運(yùn)作現(xiàn)狀及其目前存在的相關(guān)問題。然后,本文主要應(yīng)用相關(guān)管理知識(shí)、物流與供應(yīng)鏈管理理論對(duì)百事湖北分公司的物流管理進(jìn)行了研究,針對(duì)百事湖北分公司的現(xiàn)狀,比較全面地分析了在由加工廠、湖北分公司和經(jīng)銷商構(gòu)成的供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)上存在的問題以及第三方物流公司在供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作中出現(xiàn)的相關(guān)問題。在研究快速消費(fèi)品物流市場(chǎng)的運(yùn)作模式的基礎(chǔ)上,提出了百事湖北分公司在物流運(yùn)作上相應(yīng)的改進(jìn)策略和發(fā)展建議。最后,本文還進(jìn)一步應(yīng)用物流知識(shí)和供
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