論我國城市水務(wù)行業(yè)的運(yùn)營改革.pdf

1、水是一種極為重要的稀缺資源，水資源狀況和利用水平已成為評價一個國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)。水資源短缺已成為制約我國經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要因素。我國水資源豐富，但人均水平嚴(yán)重低下。 長期以來，我國水務(wù)市場基本由政府行政壟斷行政色彩相對濃厚，市場化程度低，效率低下，供水價格偏低、污水處理率不高，在經(jīng)營方式上形成了“低水價+虧損+財(cái)政補(bǔ)貼”的模式，供水企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作與管理創(chuàng)新受到較大的限制，從而造成行業(yè)經(jīng)營效率不高、盈利能

2、力低微的局面，水務(wù)企業(yè)基本上是保本經(jīng)營甚至虧本經(jīng)營。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長和城市化步伐的加快，水務(wù)問題越來越引起人們的關(guān)注。目前，水務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀并不令人樂觀，水務(wù)企業(yè)還存在種種問題。我國加入WTO，國內(nèi)供水市場將進(jìn)一步開放，洋水務(wù)將大肆涉足國內(nèi)的供水行業(yè)。在“內(nèi)憂外患”的環(huán)境中，我國的水務(wù)企業(yè)如何做大做強(qiáng)，成為水務(wù)企業(yè)共同關(guān)心的問題。 筆者多年來一直在深圳水務(wù)集團(tuán)工作，有幸親眼目睹了集團(tuán)公司實(shí)行中外合資，尋求水務(wù)經(jīng)營創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施