轉(zhuǎn)型時期我國企業(yè)“內(nèi)部人控制”與管理研究.pdf

1、我國國有企業(yè)改革通過“放權(quán)讓利”，使剩余索取權(quán)和經(jīng)營決策權(quán)從政府手中轉(zhuǎn)移給企業(yè)，但是，在外部約束軟化的情況下，由于出現(xiàn)“內(nèi)部人控制”，導(dǎo)致國有資產(chǎn)的流失，從而產(chǎn)生“內(nèi)部人控制”問題。它造成國有企業(yè)的低市場績效和大量國有資產(chǎn)的流失，引起人們的不滿和社會矛盾的激化，導(dǎo)致了腐敗和尋租行為，影響了政府的聲譽?！皟?nèi)部人控制”在我國國有企業(yè)發(fā)展中已成為客觀現(xiàn)實。同時，“內(nèi)部人控制”問題與我國的歷史制度以及特殊國情密不可分。 本文共分四章。第

2、一章緒論，闡述了有關(guān)“內(nèi)部人控制”的理論。第二章“內(nèi)部人控制”與管理的國際分析，從東歐和歐美各國出現(xiàn)的“內(nèi)部人控制”來進行具體分析。第三章從經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的角度，重點分析了“內(nèi)部人控制”的產(chǎn)生機理，并分析了國內(nèi)MBO的實踐。第四章從激勵與約束兼容的角度，提出了控制“內(nèi)部人控制”問題的若干政策建議。 本文對有關(guān)“內(nèi)部人控制”的理論進行了回顧，如“經(jīng)理控制論”、“權(quán)力轉(zhuǎn)移”理論、利益相關(guān)者理論、以及現(xiàn)代委托——代理理論，并分析了東歐

3、轉(zhuǎn)型國家與歐美在管理“內(nèi)部人控制”方面的方法，指出了“內(nèi)部人控制”是現(xiàn)代公司的內(nèi)生現(xiàn)象，是公司制不成熟、不規(guī)范的產(chǎn)物，是后起的市場經(jīng)濟國家在股份制實踐中普遍存在的問題。 在我國轉(zhuǎn)型時期，日益泛濫的企業(yè)“內(nèi)部人控制”問題，是本文研究的重點。本文指出了“內(nèi)部人控制”問題在國內(nèi)的表現(xiàn)形式以及產(chǎn)生的嚴重后果，分別從經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的角度，重點分析了“內(nèi)部人控制”問題的產(chǎn)生機理，同時，探討了MBO在國內(nèi)出現(xiàn)的諸多問題。本文最后從激勵與約束兼