資源有效利用導向的淄礦集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、盡管近年來人們對企業(yè)多元化經(jīng)營的績效從不同方面提出了很多疑問，但大量的研究和實踐表明，多元化經(jīng)營仍然是企業(yè)擴大規(guī)模和增強競爭力的重要途徑之一。淄博礦業(yè)集團是我國大型企業(yè)之一，在發(fā)展中面臨兩個方面的問題：一是企業(yè)的生存與發(fā)展問題。二是要解決生產(chǎn)過程中的資源浪費問題，以及由于資源浪費對生態(tài)環(huán)境造成的破壞和污染問題。因此，如何在實際操作中將二者有效結合是如今亟需解決的難題。本文圍繞這兩個問題，針對淄博礦業(yè)集團的實際，設計出一套資源有效利用導向

2、的相關多元化戰(zhàn)略模式，將循環(huán)經(jīng)濟和多元化緊密結合起來。 全文共分四個部分：第一部分闡明本項目研究的意義、目的、主要研究內容和所采用的研究方法，并對多元化發(fā)展戰(zhàn)略的相關理論與實踐進行了分析和回顧；第二部分在對淄礦集團發(fā)展歷程和內外部環(huán)境分析的基礎上，論述了其多元化發(fā)展戰(zhàn)略的動機；第三部分探討了多元化發(fā)展戰(zhàn)略的基本類型、選擇原則，并提出了淄博礦業(yè)集團相關多元化的戰(zhàn)略選擇；第四部分從目標設定、資源配置、組織結構變革和企業(yè)文化建設等方面