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文檔簡介
1、在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展環(huán)境下,競爭加劇帶來的主要問題是很多企業(yè)采用不正當競爭手法,不講社會道德和社會責任。但自SAI(社會責任國際)在1997年向全球發(fā)布第一個有關社會責任的管理體系SA8000草案標準以來,SA8000社會責任管理體系立即引起各國政府與企業(yè)的關注。SA8000是繼ISO9000、ISO14000和OHSAS18000之后出現(xiàn)的又一嶄新的、全球第一個可被用于第三方認證機構審核的有關社會責任方面的管理體系標準,要求企業(yè)在賺錢
2、的同時必須承當對環(huán)境和相關利益方的責任。本文在綜合運用管理學、經(jīng)濟法學以及相關同際管理體系標準知識的基礎上,具體介紹了企業(yè)實施SA8000社會責任管理體系的理論基礎;SA8000與其它管理體系、我國法律法規(guī)的差異以及我國企業(yè)實施SA8000所需必備的外部條件及主要障礙;并通過運用PACD過程分析法,對SA8000社會責任管理體系的構建、實施與改進、評價作了較為詳細的探討;并且以K公司為案例通過對其社會責任管理現(xiàn)狀的查檢,明確了我國企業(yè)現(xiàn)
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