版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、研 討 會,揚中市初中教育教學,北京最新中考方案:,學生在通過結業(yè)考試取得初中畢業(yè)證后參加中考,北京新中考方案:賦予學生選擇權1.科目可選擇:“讓孩子中考招生時自主選3科參與競爭,而且是用自己的優(yōu)勢學科、熱愛的學科參與競爭”——尊重學生發(fā)展的多元2.賦分可選擇:“選考科目的賦分按照考生成績由高到低分別按照100%、80%和60%的比例折算”——尊重學生學習的強項3.考題可選擇:“從2014年起,北京的中高考語文作文題變成大作文、小
2、作文,題目可選擇,可敘事、可議論、也可寫詩”——尊重學生學習的特點4.教學可選擇:“兩年前,出臺《中小學培育和踐行社會主義核心價值觀實施意見》,要求中小學必須有10%以上課時在社會大課堂進行,據(jù)此推算,中小學生每周須有半天時間在校外上課”——理論與實踐相結合,中國學生發(fā)展核心素養(yǎng),落實核心素養(yǎng),必須重新規(guī)劃課程:一是學科課程:——學生獲取間接經驗1.從以講授為中心轉變?yōu)橐詫W生學習為中心的課堂2.重新認識“學科活動”的價值:在教學
3、中要大力倡導和精心設計“學科活動”二是跨學科課程(綜合性課程)——學生獲取直接經驗1.以社會生活統(tǒng)合和調動已學的書本知識2.以探究性學習方式為主導當前學校完善兩種課程體系極為重要!,中國學生核心素養(yǎng),課改是唯一出路!提前進入新高考、新中考的視域中,是校長、教師課程理解的應然追求。怎么看課改?課改怎么辦?,沒有分數(shù)行不通 光靠分數(shù)行不通,總體要求學前教育——“玩起來”——游戲化課程小學教育——
4、“慢下來”——基礎性課程初中教育——“寬一些”——拓展性課程高中教育——“活一點”——多樣性課程,課程體系、課程建設、課程實施、課程評價,怎么看 課改?,開齊、開足、開好國家課程、地方課程、校本課程圍繞“核心素養(yǎng)”、“辦學理念”、“學校特色”建課程牢牢把握課程實施的主戰(zhàn)場——課堂教學課堂教學的指向性和評價(考試)的指向性要做到“夫唱婦隨”,怎么看 課改?,思考一:沒有分數(shù),一切免談!思考二:分數(shù)從何而來?——不以犧牲學生的健
5、康成長為代價為最高原則(必須有利于減負!)思考三:邏輯關系是什么?“育分”一著不讓,倒逼“教學管理更精致”,通過“教學管理更精致”,讓教學更有效,讓學生負擔更輕,為課改騰出更多時間和空間,讓學生擁有更多的選擇機會,滿足學生個性化的需求,以達到“育能”之效果因此“原點”就是“精致教學管理”,課改怎么辦? ——回歸“原點”撬動課改,對“教學五認真”各個環(huán)節(jié)的幾點認識:1.上好課重要,備好課更重要!2.上好課重
6、要,會評課更重要!備好課,就能上好課!會評課定能出好教師!因此,我認為,當前教學管理的重點既要前移,也要后退!——由更多地關注“上課”轉向更多的關注“備課”和“評課”3.“備課”和“評課”是教學管理的“命根子”!花再多的時間都值!花再大的精力都值!4.當前,基于“一課一研”的教學案管理模式的優(yōu)化理應成為我們教學管理的抓手!——“育分”其實很容易!,“精致教學管理”,教學案是學習的路線圖、方向盤、學步車。功能重在“導”、核心在“學
7、”、而“案”是指教師課前要在集體備課的基礎上形成具有本班特色的課堂教學互動方案。教學案一般要具有以下要素:學習目標、學習任務、重點難點、學法指導。與傳統(tǒng)的教案不同,教學案重在不僅要備教材,更重要的是要備學生、備學法。教學案要做到“四化”:知識問題化,問題層次化,層次梯次化,梯次漸進化。教學案一般要在難度、內容和形式上設計分為ABCD四個級別:A級為“識記類內容”,要求學生在課前時間必須解決;B級為“理解級”,要求學生能把新知識與原有知
8、識和生活掛鉤,形成融會貫通的銜接;C級為“應用類”,學以致用,能解決例題和習題;D級為“拓展級”,要求學生能把知識、經驗和社會以及最新科研成果掛鉤。好的教學案必須要把握好對教材的“翻譯”,把教材嚴謹?shù)摹⑦壿嬓詷O強的、抽象的知識,翻譯成能讀懂、易接受的、通俗的、具體的知識,幫助學生確定適當?shù)膶W習目標,并給出達到目標的最佳途徑。教學案要實現(xiàn)從“教師帶著書本走向學生”,變?yōu)椤敖處煄е鴮W生走向書本,學生帶著問題走向教師”的轉變。,對“教學案”
9、的幾點認識,重新明晰“教學常規(guī)管理職責”1.教師職責;2.主備人職責;3.備課組長職責;4.蹲點行政職責;5.學科團隊職責。,基于“一課一研”的教學案管理模式“牽一發(fā)動全身”,重新建構“教學常規(guī)管理制度”備課制度(集體議課、個體備課);上課制度;作業(yè)制度;(不允許使用教學案以外的作業(yè)?。┳鳂I(yè)批改制度;命題考試制度(命題、閱卷、評講、訂正);輔導補闕制度;教研活動制度(校本教研,區(qū)域教研);教學案編制使
10、用制度。,基于“一課一研”的教學案管理模式“牽一發(fā)動全身”,揚中市中小學教學案管理工作流程及規(guī)范說明,,市教育局組建領導小組;市教師發(fā)展中心組建由研訓員領銜的學科團隊、專家咨詢團隊;各校組建學科備課組,并配備學科蹲點行政領導,各備課組組建中心組(可以跨年級和學校)。,一、組織架構,發(fā)布教學進度草稿——征求意見——備課組長會議討論——專家審定——教研員會議確認——網上公布。備課組上傳教學進度安排,教學計劃,教研活動安排等。,二、進
11、度計劃,(一)教學二維度——學生版,教師版。(二)內容維度——前置學案,教學過程,課堂測試,課后作業(yè),午間練習,周周清,試卷講評。(三)統(tǒng)一與個性——共案與個案。(四)印制與分發(fā)——課堂測試課堂當場分發(fā)。,三、教學案的內涵——組成,教學案的內涵——框架設計,1.前置學案是教師針對本節(jié)課教學內容、教學重點和難點、在學生已有的知識框架中為學生自主學習設置的學案。2.學生完成前置學案的時間一般不等超過20分鐘。3.前置學案是教學案的
12、重要組成部分,是教師了解學情的重要載體。教師在每節(jié)課上課前必須批改前置學案,批改量不得少于一半的學生數(shù)。4.提倡前置學案問題化,反對前置學案題目化,反對前置學案例題化。,前置學案的要求,1.前置學案能否與前一天的課后作業(yè)放在一起? 答:建議單獨印制。2.如何填寫個性化? 答:教師根據(jù)學情、教情自己可以選擇教法。但不得講解教案案之外的解法和題目。,教案案編排的幾個討論問題,四、教學案形成及實施流程
13、 ——“堂上功夫堂下做”,流程解釋——初案形成,1.各主備人認真鉆研教材、課標及《考試說明》,研讀并領會學科團隊的教學建議和備課要求,提前與中心組骨干商量。2.主備人將經過學科團隊初審的教學案上傳至平臺,以供團隊提出修改建議和教師完成,教師在線提出修改建議。,流程解釋——提出建議,1.主備人印發(fā)初案給備課組每位教師。2.學科教師研讀教學案,并解答教學案中的所有習題和問題。3.學科教師最遲在議課前一天,對每個教學案提出至少
14、3條與他人不重復的修改建議,并上傳至平臺。4.主備人根據(jù)修改建議,完善初案,形成議課教學案。和備課組長共同確定集體議課的重點議題。,流程解釋——集體議課,,1.參與人員:蹲點領導、備課組全體教師。2.議課流程:備課組長主持(1)備課組長回顧上周教學案落實情況,布置本次議課重點任務;(2)主備人說課(10分鐘左右):教學案設計意圖、修改建議的解讀、教學實施的建議等;(3)備課組教師發(fā)言;(4)骨干教師點評:教學重點、難點、學生
15、易錯點的突破等;(5)備課組長總結并布置下次集體議課活動。,流程解釋——審核議案,1.學科團隊至少在上課前3天完成對主備人上傳的議案的 審核。2.審核結果為“通過”、“有條件通過”和“不通過”。3.對審核結果為“有條件通過”和“不通過”的議案,學科團隊必須提出審核修改意見,并督促主備人及時召集備課組全體成員重新討論修改教學案,再次上傳至平臺,供學科團隊審核,直至最后通過。4.學科科團隊審核通過的議案,由學科蹲點領導進行“印刷審核
16、”,統(tǒng)一印刷后發(fā)給備課組所有學科教師使用。,流程解釋——個性使用,,1.學科教師在實施教學前,完整做一遍教學案;并根據(jù)班情,進行個性化備課,所有個性活動要記錄在教師版教學案中,備查。2.個性化備課主要對議課中提出來的學法、教法、例題、拓展訓練習題等,選出最適合自己班情的內容。不得隨意增加教學案之外的內容。課堂生成的題目和解法必須當天匯報給主備人,主備人必須當天通知其他教師并記錄在案。,流程解釋——保存終案,主備人匯總其他教師的教學
17、反思,對教學案再次修改,在1周內形成終案并上傳至備課平臺;對并該終案進行校內紙質留檔保存。鼓勵各學科教師根據(jù)自身教學,形成精彩教學后記、精品課件、教學設計和教學課例,積極參與“一師一優(yōu)課,一課一名師”等活動。各學科團隊按學期收集終案,做好交流及傳承工作。,1.我校人手少,怎么集體議課?答:備課組長登陸其他學校工作室,觀摩議課或者參與議課;去其他學校。2.每周六小時的集體議課,學校能排課嗎?答:這是理念出了問題。發(fā)展中心:備
18、課比上課重要!議課比上課重要!如果你把教學案當著命根子、當著生命線,就有時間了。,五、幾個研究問題,3.能不能課題分工到各個學校?發(fā)展中心:我們經過訪談,發(fā)現(xiàn)目前很多學校很多備課組不會集體議課,教師不會說課。分配到各個學校的前提是,各個學校都已經具備了高質量的集體議課能力,教師都已經把握了每個教學內容。但目前是不可能辦到的,所謂分配到各個學校,是集體議課的高級階段,目前時機還不成熟,相信經過我們的努力,這種方式以后會實施的。,五、幾個
19、研究問題,4.六個小時要討論一周的教學內容,時間來不及怎么辦?答:(1)提倡平時多交流。工夫在室外(發(fā)展中心)。(2)初案不是草案,是好案?。?)議課的重點是發(fā)現(xiàn)問題,并尋找解決問題的方法,不要指望一下子能解決。,五、幾個研究問題,5.有教學案參考用書,是不是不要教學案了?答:(1)參考用書通常有:知識梳理、例題選講、課堂總結等,但沒有:前置學案、課堂檢測、課后作業(yè),更沒有教法和變式等。(2)校情不一樣,不能體現(xiàn)個性化教學。
20、(3)結論:電子版和紙質用書減輕了教師很大的負擔,為教學案編制提供了素材參考,但絕對不能沒有教學案。,五、幾個研究問題,近期工作安排(10月1日前),,一、文檔1.完成教學計劃草稿的發(fā)布(已完成);2.研訓員確定學科團隊名單3.各校完善教學常規(guī)職責制度;4.試用網上備課平臺(鎮(zhèn)江9月下旬到位);5.研訓部制定市級優(yōu)秀教研組(備課組)考核辦法。二、會議1.各校召開教學工作專題研討會以及備課組長和團隊成員會議,研討校本教學案管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項目管理規(guī)范及流程
- 項目管理流程及規(guī)范
- bug管理規(guī)范及流程
- 出入庫流程及管理規(guī)范
- 開閉店流程及管理規(guī)范
- 教學運行管理工作流程及規(guī)范
- 質量改進規(guī)范要求及管理流程
- 技術流程管理規(guī)范
- 物資管理規(guī)范流程
- 項目管理流程規(guī)范
- 請款流程及費用管理規(guī)范ppt課件
- 企業(yè)流程優(yōu)化與改善及流程規(guī)范化管理
- 教學規(guī)范參考說明
- 測試規(guī)范及流程
- 采購管理流程圖及說明
- 存貨管理流程規(guī)范 (2)
- 倉庫管理制度、流程及規(guī)范20110603
- 工程變更簽證管理辦法及規(guī)范流程
- 企業(yè)流程優(yōu)化與改善及流程規(guī)范化管理高層
- 政務公開工作總流程及管理規(guī)范
評論
0/150
提交評論