恒美公司的低成本策略研究.pdf

1、本文分三章研究了恒美公司的低成本策略。 第一章對化妝品及其包裝行業(yè)進行了詳盡的分析。主要透過化妝品行業(yè)的發(fā)展情況，以及市場需求的角度，對化妝品及其包裝市場發(fā)展趨勢進行分析，從中發(fā)現(xiàn)其今后的發(fā)展趨勢和蘊涵的巨大商機：國際知名品牌實現(xiàn)全球化戰(zhàn)略后，在中國陸續(xù)設(shè)立工廠生產(chǎn)化妝品，并且隨著市場發(fā)展迅速增長，國際品牌以品牌知名度和良好的質(zhì)量迅速占領(lǐng)了中國化妝品的市場，占有率高達68％，其中國工廠化妝品包裝本地化的需要，造就了一個較大而且高

2、速成長的化妝品包裝市場，預(yù)計年需求量達到50億以上，而且每年以15％以上的速度增長。而國內(nèi)很少有企業(yè)能夠從質(zhì)量和供貨能力上滿足這些特定客戶的苛刻需要，這就創(chuàng)造了一個非常具有誘惑力的市場。在第一章中，應(yīng)用“五力模型”對化妝品包裝行業(yè)的狀況進行了分析，發(fā)現(xiàn)了目前階段競爭開始加劇，由前階段的以質(zhì)量競爭初步開始進入以價格競爭的階段。 第二章對恒美公司的競爭力進行分析。作為最早進入國內(nèi)化妝品包裝領(lǐng)域，并取得軟管市場第一地位的恒美公司，由于

3、擁有先進的CAD/CAM、CNC模具設(shè)計制造系統(tǒng)，優(yōu)秀的技術(shù)和營銷隊伍，嚴(yán)謹(jǐn)精細的管理體系，良好的產(chǎn)品質(zhì)量，受到眾多國內(nèi)外名牌化妝品的認(rèn)同，近十年以平均每年40％的速度高速成長。然而，隨著市場的不斷發(fā)育成熟，競爭開始加劇，價格不斷下降和原料不斷上漲，給恒美公司帶來了很大的競爭壓力和挑戰(zhàn)。通過用SWOT分析，提出了恒美的優(yōu)勢和弱點，提出要通過降低成本迎接挑戰(zhàn)。 第三章則結(jié)合公司目前成本仍然偏高的現(xiàn)狀，提出了一系列降低成本的策略，包