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文檔簡介
1、1如何運用先進理念提高教育教學質量目前,普通高中新課程改革正處在發(fā)展初始階段,普通高中教育正在發(fā)生廣泛而深刻的變化,我們所面臨的挑戰(zhàn)是前所未有的。面對艱巨的改革發(fā)展任務,在新形勢下,如何運用先進的理念提高學校管理水平、提升教育教學質量已成為一項十分緊迫的任務。本人在教育教學實踐中認真總結,并借鑒國內名校先進辦學經(jīng)驗的基礎上,做了一些有益的探索,總結出了如何提高普通高中教育教學質量的幾點看法,如下:一、將人本化發(fā)展理念貫穿于教學管理之中古
2、人說:“從廣義和最后的意義上講來,一切制度都是有教育作用的,這就是說,它們在形成或構成一個具體人格的態(tài)度、性情、才能與無能等方面是起著一定作用的。”學校教育的主要職責就是直接影響學生情緒上、理智上和道德上態(tài)度與性情的形成與成長,教育過程在主導方面是以人本化或非人本化的方式進行的,就成為一個特別重要的問題。正是基于這種認識,我們在教育教學管理制度的制定和操作過程中充分體現(xiàn)了以人為本的管理理念,把師生作為學校管理活動的核心和學校最主要的資源
3、,充分利用和開發(fā)學校的人力資源,更多地關注師生的獨立性、創(chuàng)新性及個性的發(fā)展,從而實現(xiàn)學校目標和師生個人目標的統(tǒng)一,在管理中體現(xiàn)出學校的辦學理念。為此,學校要不斷完善分年級、分學科管理的運行機制。一個年級組就是一個相對獨立的管理實體,也是一個獨立的工作實體。一個學科組是一個相對獨立的學術研究實體。年級3材施教、分類指導,并為教師的績效考核提供了科學依據(jù)。階段性績效量化評價方案從教齡、校齡、工作崗位、學生考試成績、教學檢查、學生意見反饋、考
4、勤管理等方面全面考核教職工工作業(yè)績,所有考核成績載入教職工業(yè)務檔案,作為評先、表彰、晉升、晉級、外出考察學習的主要依據(jù)。只有這樣,才能廣泛調動教師的積極性,激發(fā)教師的競爭潛能,有力地推動教育教學工作的開展,讓工作業(yè)績突出成為教師共同追求的目標??茖W、公平的競爭機制能激發(fā)老師強烈的競爭意識,讓他們敢為天下先,爭當?shù)谝涣魅瞬?,敢于競爭,樂于進取,為學校教育教學質量的提高提供強勁的動力。三、將精細化理念貫穿于教學實踐操作之中一所學校要有一種精
5、神,精細化管理是一種理念、一種文化。老子說:“天下大事必作于細?!弊鳛閷W校,需要這種精神來維系、來支撐,讓各個管理層面都圍繞這種精神定規(guī)劃、定措施,將這種理念滲透于管理的方方面面,滲透于管理的全過程。這樣,精細化管理才有保證,才有靈魂,才匠心獨具,整個學校管理才會有高度、上層次、上水平。學校應該放棄教育教學中的“粗放型”管理模式,明確提出教育教學管理向“精細化”轉變。學校應該具有完善的綜合檢查機制,制訂檢查規(guī)則,成立綜合值日小組,小組成
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