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1、本文通過(guò)分析"潤(rùn)妍"牌洗發(fā)水失敗的原因,結(jié)合整合營(yíng)銷傳播理論,進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析,并指出企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)上應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待,并進(jìn)一步對(duì)如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率提出幾點(diǎn)建議:(1)謹(jǐn)慎選擇產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,考慮各種因素的影響作出綜合決策.(2)確保新產(chǎn)品開發(fā)同企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃一致,從而可以合理分配企業(yè)有限資源給予新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目足夠的支持.(3)調(diào)動(dòng)各部門積極性,充分溝通協(xié)調(diào),降低開發(fā)成本,提高開發(fā)效率.(4)對(duì)新產(chǎn)品上市的運(yùn)作管理給予充分認(rèn)識(shí),靈活運(yùn)
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