淺談物業(yè)管理的早期介入畢業(yè)論文

1、福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院物流系畢業(yè)論文福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院物流系畢業(yè)論文淺談物業(yè)管理的早期介入淺談物業(yè)管理的早期介入學(xué)號(hào)：06AF3135學(xué)生姓名：黃文桂指導(dǎo)老師：周亮華所屬專業(yè)：物業(yè)管理福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院一、物業(yè)管理早期介入的概述一、物業(yè)管理早期介入的概述所謂的物業(yè)管理早期介入是指房地產(chǎn)開發(fā)商單位邀請(qǐng)擬從事前期物業(yè)管理的有關(guān)人員參與該項(xiàng)目的可行性研究，從物業(yè)管理的角度對(duì)物業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備選用、功能布局、施工、監(jiān)管、驗(yàn)收、接管、銷售和租

2、賃提出建設(shè)性意見。充分反映住戶要求和物業(yè)自身要求，力求使住戶入住之前的各種前期工作與用戶使用的實(shí)際需要及日后物業(yè)管理工作相適應(yīng)。隨著生活水平的提高，人們對(duì)物業(yè)的要求越來(lái)越高，所以現(xiàn)在物業(yè)管理的早期介入越來(lái)越重要了。二、早期介入對(duì)管理企業(yè)以后的管理的、早期介入對(duì)管理企業(yè)以后的管理的好處好處1、有早期介入的小區(qū)現(xiàn)在的管理現(xiàn)狀有早期介入的小區(qū)現(xiàn)在的管理現(xiàn)狀有一個(gè)外銷別墅，由于物業(yè)管理沖規(guī)劃就開始介入，發(fā)展商原提出為方便外籍人士生活，在小區(qū)內(nèi)設(shè)

3、便利店，物業(yè)管理的早期介入人員提出不同意見，認(rèn)為小區(qū)不遠(yuǎn)處設(shè)有大型超市，小區(qū)配套便利店從理論上講是可行的，但考慮外籍人士追求高品質(zhì)的生活，他們生性好動(dòng)，且由于居住者層次的關(guān)系，一般都配車，到附近超市購(gòu)物是很方便是事，建議取消便利店，既可節(jié)約投資，又可降低管理成本。結(jié)果發(fā)展商采納了意見，外籍人士入住小區(qū)后沒有因無(wú)便利店而感到不便，也讓物業(yè)好管理。還有另外一個(gè)例子，有一個(gè)別墅小區(qū)，由于物業(yè)管理人員早期介入，從設(shè)計(jì)階段就參與全過程，對(duì)小區(qū)的情

4、況了如指掌，有一次，小區(qū)路燈短路故障，工程人員很快就要分段排除法找到了故障點(diǎn)，當(dāng)晚就解決了問題。另一個(gè)例子該物業(yè)項(xiàng)目位于粵西的一個(gè)沿海城市，開發(fā)規(guī)模較大，總建筑面積達(dá)40余萬(wàn)平方米，是當(dāng)?shù)刈畲蟮淖≌ㄔO(shè)項(xiàng)目，因此倍受當(dāng)?shù)鼐用窈驼年P(guān)注。整個(gè)項(xiàng)目分三期建設(shè)，第一期為經(jīng)濟(jì)適用房，同時(shí)被列為該市重點(diǎn)工作，整個(gè)小區(qū)建設(shè)申報(bào)國(guó)家康居示范工程小區(qū)。在該項(xiàng)目的論證階段，物業(yè)管理企業(yè)就參與了工作并就該物業(yè)的市場(chǎng)定位、物業(yè)管理的基本思路和框架、物業(yè)管理