sa8000對寧波外貿(mào)企業(yè)的影響及對策研究【文獻綜述】

1、0本科畢業(yè)論文文獻綜述本科畢業(yè)論文文獻綜述國際經(jīng)濟與貿(mào)易國際經(jīng)濟與貿(mào)易SA8000SA8000對寧波外貿(mào)企業(yè)的影響及對策研究對寧波外貿(mào)企業(yè)的影響及對策研究SA8000是全球第一個可用于第三方認證的社會責任管理體系標準，自其誕生以來，西方世界關(guān)注企業(yè)社會責任的呼聲日益高漲，經(jīng)過短時期的適應和推廣之后，尤其是在西方一些民間組織和跨國公司的極力推動下，其發(fā)展進程呈現(xiàn)出加速的趨勢。SA8000試圖用全球統(tǒng)一的勞工標準來要求發(fā)展中國家的出口企業(yè)，

2、具有不合理性和貿(mào)易保護性；但是SA8000將道德標準和社會責任意識貫穿于出口企業(yè)的商業(yè)活動之中，體現(xiàn)了對工人勞工權(quán)利的人性關(guān)懷和人類文明的進步，具有一定的合理性。中國加入WTO以來，中國出口企業(yè)在全球采購供應鏈中扮演越來越重要的角色。而我國目前企業(yè)社會責任意識淡薄，損害工人權(quán)益的事件時有發(fā)生，SA8000在中國的推廣在一定程度上對我國的出口貿(mào)易企業(yè)構(gòu)成了潛在的挑戰(zhàn)和威脅。1.國外研究狀況國外專門針對SA8000的學術(shù)研究較少，主要是針對

3、社會責任方面的研究較多。而且對SA8000的研究以發(fā)展中國家居多，主要涉及勞工問題的勞動密集型產(chǎn)業(yè)影響較大，在發(fā)展中國家實施SA8000其結(jié)果是否利大于弊，觀點不一。（1）DirkUlrichGilbertreasRhe（2007）闡述了SA8000的倫理基礎(chǔ)，從哈勃瑪斯理論的角度討論了SA8000的優(yōu)缺點。說明SA8000是具有良好倫理基礎(chǔ)的，并可以解決當前認證機制的不足，適用于各種文化背景。（2）SGSICS瑞士通用公正行國際認證服

4、務(wù)高級副總裁JohnBrooks(2002）認為，SA8000是一個再好不過的標準，同ISO9000一樣，如果能加以正確的解釋，它將在各行各業(yè)的企業(yè)組織中得到圓滿的實施，不論企業(yè)的規(guī)模和組織形式如何。（3）LindaFredricsdotterIngridStigzelius（2006）分析了印度的服裝制造業(yè)實施SA8000的影響，對工作條件和商業(yè)慣例進行了評估，指出2由清華大學當代中國研究中心和深圳當代社會觀察研究所合作完成。課題組從

5、2001年底至2002年初，進行了有關(guān)跨國公司社會責任檢查的實證研究。（3）勞動科學研究所課題組在2004年對企業(yè)社會責任運動應對策略進行了研究，課題組認為5A8000標準對我國的波及范圍在未來一定時期內(nèi)將進一步擴大，紡織品出口企業(yè)很有可能成為社會責任審查的重點。（4）中國人民大學勞動關(guān)系研究所所長常凱，重點研究中國企業(yè)實施SA8000標準的“兩難境地”問題及發(fā)展趨勢(2006)。常凱教授認為，中國企業(yè)要增強國際競爭力，就必須執(zhí)行“工廠

6、守則”中的勞工標準。2.2主要成果2.2.1推動SA8000實施的原因周國銀，張少標主編《SA8000:2001社會責任國際標準實施指南》(2002)，本書分析了SA8000標準的起源、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、經(jīng)濟全球化背景下勞工標準與國際貿(mào)易的關(guān)系，為企業(yè)實施SA8000標準，建立社會責任管理體系提供了一套全面的解決方案。宋金奇（2005）從跨國公司為樹立形象、消費者的推動及供應商間的競爭角度分析了SA8000得以在出口企業(yè)中開展認證的原因。

7、并認為應該以積極的態(tài)度看待SA8000，才是長遠地應對SA8000的方法之一。2.2.2關(guān)于SA8000標準與貿(mào)易壁壘的研究國內(nèi)基本上形成了兩種態(tài)度。一種認為SA8000已構(gòu)成貿(mào)易壁壘或形式上構(gòu)成貿(mào)易壁壘。如陳蒙蒙，劉厚?。?005）認為SA8000通過提高勞工標準，增加了產(chǎn)品的成本，降低了我國出口商品的比較優(yōu)勢，削弱出口商品的國際競爭力，對出口造成了障礙，是一種道德性貿(mào)易壁壘；黎友煥（2004）也認為SA8000是一種貿(mào)易壁壘。并認為

8、，要加大認證市場的監(jiān)管和執(zhí)法力度，使其在中國沒有市場，才能應對SA8000；譚浩邦（2004）認為SA8000是一種繼反傾銷和技術(shù)壁壘之后的又一非關(guān)稅壁壘，是一種“藍色壁壘”，也就是勞工壁壘。提出出口企業(yè)要靠技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級來應對SA8000。另一種觀點認為SA8000并不是構(gòu)成貿(mào)易壁壘，如溫躍寬先生（2004）認為，SA8000不是美國對中國出口貿(mào)易制裁的“大棒”，而是促進中國企業(yè)真正走向世界的助推器。劉開明博士（2004）指出