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1、作為全球第四大石油集團(tuán)的道達(dá)爾石油公司,其下屬的船舶潤(rùn)滑油公司在全球船舶潤(rùn)滑油市場(chǎng)上占有相當(dāng)重要的地位,具有良好的品牌知名度。由于進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間比較晚,相比其主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)排名前三位的??松梨?、BP嘉實(shí)多、殼牌以及排名第五位的德士古謝夫隆公司來(lái)說(shuō),道達(dá)爾在中國(guó)大陸地區(qū)的品牌知名度還比較低。道達(dá)爾船舶潤(rùn)滑油應(yīng)該如何選擇適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,參與比自己更強(qiáng)大對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?本文主要應(yīng)用市場(chǎng)分析理論、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論等理論,應(yīng)用理論
2、研究與實(shí)證研究相結(jié)合的方法,詳細(xì)地分析了道達(dá)爾石油公司進(jìn)入中國(guó)船舶潤(rùn)滑油市場(chǎng)所采用的策略。并通過(guò)SWOT分析法對(duì)道達(dá)爾船舶潤(rùn)滑油公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),以及它所面臨的外部環(huán)境機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了分析,利用大量的資料、數(shù)字,通過(guò)定性及定量方法得出道達(dá)爾在參與中國(guó)船舶潤(rùn)滑油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)道達(dá)爾潤(rùn)滑油公司在與比自己更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,在不同的階段采用不同市場(chǎng)策略的仔細(xì)研究,本文對(duì)目前中國(guó)企業(yè)如何加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力以及在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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