客戶流失問題研究[文獻(xiàn)綜述]_第1頁(yè)
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1、本文是大學(xué)論文過程材料,僅供購(gòu)買下載的朋友參考!如要使用,請(qǐng)稍作修改!題目:客戶流失問題研究一、前言部分一、前言部分隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化、市場(chǎng)的國(guó)際化,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度日趨激烈。單個(gè)企業(yè)在處于國(guó)內(nèi)外眾多競(jìng)爭(zhēng)者的大背景下,其在努力創(chuàng)造更高價(jià)值的同時(shí),客戶流失問題也一直存在,客戶的平均生命周期的不斷縮短嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的市場(chǎng)需求面前,如何最大程度的降低客戶流失率,增強(qiáng)客戶關(guān)系是各大企業(yè)都面臨的問題??蛻袅魇?/p>

2、問題的研究也受到的各國(guó)研究者和企業(yè)的日益重視。二、主二、主題部分部分(一)客戶流失的含義(一)客戶流失的含義1、一般定義MOZERMCWOLNIEWICZRGRIMESDB(2000)客戶流失與客戶保持(customerretention)是同一問題的兩個(gè)方面,客戶流失管理的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)客戶挽留率的最大化與客戶流失率的最小化??蛻袅魇Ц拍罱缍▽?duì)于不同行業(yè)有一定差別,一般定義為客戶不再重復(fù)購(gòu)買或終止服務(wù),轉(zhuǎn)而去選擇另一家公司①。客戶保持是

3、指企業(yè)維持已建立的客戶關(guān)系(客戶關(guān)系之指從企業(yè)角度來(lái)看的企業(yè)與客戶之間的商務(wù)關(guān)系),使客戶不斷重復(fù)購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)的過程。根據(jù)客戶流失的意愿類型,可分為主動(dòng)流失和被動(dòng)流失。被動(dòng)流失是指公司主動(dòng)放棄的客戶,被動(dòng)流失主要是由客戶的欺詐行為、拖欠或?yàn)E用服務(wù)等因素所致。主動(dòng)流失客戶一般占流失客戶的80%左右,是客戶流失預(yù)測(cè)的重點(diǎn),主動(dòng)流失又可分為無(wú)意流失與蓄意流失。無(wú)意流失是由客戶地點(diǎn)變更、財(cái)務(wù)變化或生活巨變等因素引起的,如因居住地變遷而無(wú)法獲得

4、現(xiàn)有服務(wù)或客戶無(wú)力支付現(xiàn)有的服務(wù),無(wú)意流失往往只占主動(dòng)流失的一個(gè)小部分。蓄意流失客戶是流失預(yù)測(cè)建模要識(shí)別的目標(biāo)對(duì)象,客戶蓄意流失主要受企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)因素、經(jīng)濟(jì)因素等影響。2、客戶流失是與客戶保持的相對(duì)的概念。當(dāng)企業(yè)無(wú)法保持原有的客戶關(guān)系的時(shí)候,客戶轉(zhuǎn)向了其他的供應(yīng)商,那么從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)則是發(fā)生了客戶流本文是大學(xué)論文過程材料,僅供購(gòu)買下載的朋友參考!如要使用,請(qǐng)稍作修改!手企業(yè)所看到最大的個(gè)人優(yōu)勢(shì)和資源。很多企業(yè)因在客戶關(guān)系管理方

5、面不夠細(xì)膩和規(guī)范,客戶與企業(yè)業(yè)務(wù)人員的關(guān)系極為密切,而企業(yè)自身對(duì)客戶的影響相對(duì)乏力,一旦業(yè)務(wù)人員跳槽,老客戶就隨之而去。與此帶來(lái)的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力的增強(qiáng)。6、客戶遭遇新的誘惑,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奪走客戶。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為能迅速在市場(chǎng)上獲得有利地位,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往不惜代價(jià)以優(yōu)厚條件吸引某些資源豐厚的客戶。(岳國(guó)宏,2007;紀(jì)艷彬,王紅麗,2006;張素珍,2006;徐偉川,2006)7、企業(yè)缺乏誠(chéng)信,導(dǎo)致客戶流失。企業(yè)的誠(chéng)信出現(xiàn)問題,有些企業(yè)為了籠絡(luò)

6、客戶,隨意承諾條件,結(jié)果不能實(shí)現(xiàn)。一旦企業(yè)有誠(chéng)信問題,客戶往往會(huì)選擇離開。(紀(jì)艷彬、王紅麗,2006;李迿,2009;劉寒冰,2006)8、細(xì)節(jié)的疏忽使客戶離開??蛻襞c廠家是利益關(guān)系紐帶牽在一起的,但情感也是一條很重要的紐帶,一些細(xì)節(jié)部門的疏忽,往往也會(huì)導(dǎo)致客戶的流失。(紀(jì)艷彬、王紅麗,2006;劉寒冰,2006)9、客戶業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整導(dǎo)致客戶流失。(岳國(guó)宏,2007;紀(jì)艷彬、王紅麗,2006)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略可以分為市場(chǎng)收縮戰(zhàn)略和市場(chǎng)擴(kuò)

7、張戰(zhàn)略。市場(chǎng)收縮戰(zhàn)略則表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方向調(diào)整、業(yè)務(wù)范圍縮小或出售轉(zhuǎn)讓部分產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致需求減少或不再需求;而市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略主要是大客戶進(jìn)入上游領(lǐng)域,而與原有供貨商終止合作或逐步終止合作。10、自然流失。(劉寒冰,2006)有些客戶的流失屬于自然流失,公司管理上的不規(guī)范,長(zhǎng)期與客戶缺乏溝通,或者客戶轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)業(yè)等。關(guān)鍵所在就是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷和管理不到為,不能夠的與一線的市場(chǎng)做更多的溝通,現(xiàn)在的商業(yè)領(lǐng)域很廣泛,生產(chǎn)企業(yè)也處在供大于求的狀態(tài),所以企業(yè)如

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