F醫(yī)藥集團(tuán)總部員工主動(dòng)離職問題研究.pdf

1、本文對(duì)大型民營(yíng)企業(yè)員工主動(dòng)離職問題進(jìn)行研究。全文共分五章，第一章闡述本課題的研究意義與研究思路；第二章對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)離職理論進(jìn)行評(píng)論性綜述；第三章對(duì)F醫(yī)藥集團(tuán)員工主動(dòng)離職深層動(dòng)因作了探討；第四章分析企業(yè)內(nèi)部影響因素對(duì)員工主動(dòng)離職根本動(dòng)因的作用路徑；第五章對(duì)本文全部研究結(jié)論進(jìn)行回顧、總結(jié)與拓展討論?！　≈鲃?dòng)離職，目前已成為職場(chǎng)社會(huì)的普遍現(xiàn)象。一般認(rèn)為，主動(dòng)離職只是員工出于本人意愿而做出的個(gè)人職業(yè)選擇。但本文認(rèn)為，員工之所以選擇主動(dòng)離職，其

2、根源在于企業(yè)內(nèi)部影響因素對(duì)員工心態(tài)的決定性影響。正如“水”是魚群生存的全部環(huán)境，若對(duì)魚群行為進(jìn)行研究，離不開對(duì)“水環(huán)境”進(jìn)行分析一樣，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境作為企業(yè)員工所面對(duì)的全部工作環(huán)境，對(duì)員工離職行為的最終發(fā)生，有著至關(guān)重要的作用?！　”疚恼J(rèn)為，企業(yè)員工最為敏感的組織內(nèi)部環(huán)境影響是：在企業(yè)人力資源管理哲學(xué)指導(dǎo)下的人力資源管理政策取向(包括薪酬福利制度、員工培訓(xùn)方針、業(yè)績(jī)考核體系等)。而每個(gè)企業(yè)的人力資源管理哲學(xué)是由該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、成長(zhǎng)歷程

3、、所處發(fā)展階段等因素綜合決定的?！　≡诋?dāng)今中國(guó)，民營(yíng)企業(yè)是一個(gè)熟悉而又陌生的概念。在筆者看來，人們對(duì)它知道的多而真正了解的少。并且，大家對(duì)民營(yíng)企業(yè)有限地關(guān)注，又更多地集中在民營(yíng)企業(yè)的所有者——所謂一些“富豪”身上。而對(duì)民營(yíng)企業(yè)員工的工作狀態(tài)知之甚少。究竟他們又是怎樣看待自己的公司與工作的?他們?cè)诿駹I(yíng)企業(yè)的工作心態(tài)有何獨(dú)特之處?民營(yíng)企業(yè)員工所面對(duì)的工作環(huán)境與國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)員工所面對(duì)的工作環(huán)境又有什么樣的不同?所有這些，在本文中都會(huì)給