某企業(yè)薪酬管理制度再設計[任務書]

1、畢業(yè)論文（設計）任務書題目：某企業(yè)薪酬管理制度再設計一、主要任務與目標：新世紀新挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)在員工管理中，為了降低離職率，穩(wěn)定企業(yè)人力資源，采用了多種方法，薪酬的激勵作用是其中一種比較有效的方法，要有一個適合本企業(yè)的薪酬管理制度才能起到很好的薪酬激勵作用。本課題的主要任務是:以理論為主，通過對某企業(yè)當前正在運行的薪酬管理制度進行調查、研究分析其運行狀況。本課題的目標是:通過調查研究分析發(fā)現(xiàn)該企業(yè)所運行的薪酬制度的優(yōu)點缺點以及該薪酬制度

2、對該企業(yè)未來發(fā)展的適應性。以此來對該企業(yè)的薪酬制度進行完善，并進行再設計。二、主要內容與基本要求：（一）研究內容:1、通過調查，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)所運行的薪酬制度的不足，進而探討我國現(xiàn)今經濟制度下的薪酬制度的局限性2、對國內外薪酬管理制度的發(fā)展進行探討，取其精華。3、對該企業(yè)薪酬管理制度中存在的問題進行具體探討，進而提出解決對策。4、通過具體的理論分析和實際的需要，以及調查分析，對該企業(yè)的薪酬管理制度進行研究和再設計。（二）基本要求1、進行企業(yè)

3、薪酬管理制度的有關文獻資料的搜集，要求查閱文獻資料不得少于20篇，并按時完成文獻綜述和外文資料翻譯。2、認真解讀資料內容，在充分理解該課題主要內涵和技術要素的基礎上確定撰寫結構和主要內容，寫出開題報告。3、文獻綜述、外文資料翻譯、開題報告撰寫及畢業(yè)論文等的寫作請根據學校和學院的各項具體要求規(guī)范執(zhí)行。4、畢業(yè)論文必須做到理論聯(lián)系實際，基本論點明確，論據充分，有較強的說服力，結構嚴謹，層次清晰，文字簡練，書寫整潔。三、計劃進度：2010.1

4、1.01—2010.11.21完成畢業(yè)論文選題2010.11.22—2011.01.09完成文獻綜述、開題報告及外文翻譯2011.02.21—2011.03.11完成畢業(yè)論文初稿，確定實習單位2011.03.12—2011.05.03畢業(yè)實習，結合實習修改畢業(yè)論文2011.05.04—2011.05.18畢業(yè)論文定稿推薦參考文獻：【1】蔣敏敏.淺談國有企業(yè)薪酬制度存在問題及薪酬體系設計.江蘇商論.2005.6【2】鄭宇涵.淺談我國企業(yè)的

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6、關：談薪酬設計的原則.經濟論壇.20【9】GegeBill.《ExecutivePay:RebuildingTrustinanEraofRag》BloombergBusinessweek9132010Issue4195p56561p1ColPhotograph【10】ElghanayanShahram.《LargeBanksNeedtoPayMetoDIF》DayThomas.AmericanBanker8252010Vol.175Is