輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)運營模式企業(yè)的營銷策略對比研究——以小米和格力為例

1、武漢工程大學管理學院畢業(yè)設計（論文）I2016屆畢業(yè)論文輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)運營模式企業(yè)的營銷策略對輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)運營模式企業(yè)的營銷策略對比研究比研究—以小米和格力為例以小米和格力為例Acomparativestudyonmarketingstrategyoflightassetsheavyassetoperationmode:acasestudyofmilletGREE專業(yè)班級專業(yè)班級市場營銷市場營銷0202班學號學生姓名學生姓名第一指導教

2、師第一指導教師指導教師職稱指導教師職稱副教授副教授第二指導教師第二指導教師指導教師職稱指導教師職稱學院名稱學院名稱管理學院管理學院完成日期：完成日期：20162016年5月2828日武漢工程大學管理學院畢業(yè)設計（論文）III摘要輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)是兩種截然不同的企業(yè)運營模式。在如今開放競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境下，以這兩種不同的運營方式而成功的企業(yè)卻比比皆是。本文分別以小米和格力企業(yè)為例研究兩種運營模式企業(yè)的營銷策略。首先了解他們各自的宏觀環(huán)境，并

3、對其進行SWOT分析，在全面了解了各自當前的宏觀和微觀環(huán)境分析各自的優(yōu)勢劣勢后研究得出各自的營銷策略，最后對他們的各項策略進行對比分析。本文最終得出結(jié)論：輕資產(chǎn)運營模式的企業(yè)往往使用低價策略搶占市場份額，而且更擅長于使用互聯(lián)網(wǎng)宣傳；重資產(chǎn)運營模式企業(yè)因其雄厚的資金和龐大的生產(chǎn)鏈往往使用線下實體銷售方式，而低價策略應適當使用千萬不能濫用；此外不管是輕資產(chǎn)還是重資產(chǎn)運營模式企業(yè)都重視其產(chǎn)品生產(chǎn)鏈的發(fā)展，并且多元化的線上線下相結(jié)合的銷售渠道是