H地產(chǎn)公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式研究.pdf

1、商業(yè)模式在企業(yè)之間的運(yùn)用在企業(yè)的發(fā)展中達(dá)到空前絕后的重要地位，企業(yè)之間也因?yàn)樯虡I(yè)模式的選擇，影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)問題，企業(yè)之間差別也越來越明顯。也因此在企業(yè)創(chuàng)立及發(fā)展與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造及價(jià)值管理中，商業(yè)模式對(duì)其影響是一個(gè)重要的問題。財(cái)務(wù)投入“低”、資產(chǎn)規(guī)?！靶　?、資產(chǎn)形態(tài)“輕”、知識(shí)運(yùn)用“重”、投資效益“高”是輕資產(chǎn)模式的重要特征。在我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開始運(yùn)用的輕資產(chǎn)模式的背景下，傳統(tǒng)行業(yè)也開始試水輕資產(chǎn)模式，房地產(chǎn)行業(yè)為尋求適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，

2、輕資產(chǎn)成為其改革的方向。國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)一直以重資產(chǎn)模式在發(fā)展，是一個(gè)典型的密集資金型的行業(yè)，由于資金需求量高，一時(shí)間的較高庫存極大可能導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)重大的資金壓力，以至于導(dǎo)致資金鏈斷裂，所以由此看出我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面存在重大風(fēng)險(xiǎn)，如何擺脫這種高危風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)擔(dān)，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保可持續(xù)發(fā)展，是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)所要面對(duì)和亟待解決的重要問題。
　　H地產(chǎn)公司在我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)中占有翹楚地位，在我國(guó)地產(chǎn)行業(yè)較為低迷的背景下，較為

3、早先已經(jīng)開始試水重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)的過渡轉(zhuǎn)型，2016年度，H地產(chǎn)公司在輕資產(chǎn)模式的運(yùn)營(yíng)中繼續(xù)獲得較高的企業(yè)價(jià)值提升，其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功也是本文選擇其為案例分析的原因，希望以其在輕資產(chǎn)模式中取得的良好成效作為研究和評(píng)價(jià)的背景。在對(duì)H地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式案例的運(yùn)用結(jié)果分析和研究中，從轉(zhuǎn)型的可行性到具體轉(zhuǎn)型過程以及后期取得的成功結(jié)果，為我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)以及其他傳統(tǒng)重資產(chǎn)行業(yè)得出寶貴的可借鑒意義。
　　本文包括六個(gè)組成模塊，基于對(duì)H地產(chǎn)公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

4、模式個(gè)案的研究，針對(duì)性地分析了輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的構(gòu)建過程以及帶來的對(duì)于企業(yè)價(jià)值的績(jī)效，總結(jié)借鑒意義。第一部分，首先提出研究背景和研究意義，梳理了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的研究成果，同時(shí)指出本文的研究思路和創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分闡述了輕資產(chǎn)模式等基礎(chǔ)概念和護(hù)城河，微笑曲線以及虛擬價(jià)值鏈理論。第三部分介紹H地產(chǎn)公司以及行業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)H地產(chǎn)公司進(jìn)行輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型策略構(gòu)建。第四部分析H地產(chǎn)公司輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型以后企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的有益成果。第五部分對(duì)實(shí)施輕

5、資產(chǎn)模式過程中的問題總結(jié)借鑒意義。最后一部分對(duì)本文進(jìn)行梳理歸納，對(duì)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的行業(yè)應(yīng)用做出展望并提出了本文的不足之處。
　　本文的創(chuàng)新之處在于對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)重資產(chǎn)行業(yè)中的H地產(chǎn)公司進(jìn)行輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的研究，目前我國(guó)使用輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)主要集中于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，人力資本大大超過固定資產(chǎn)等重資產(chǎn)成本，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)不僅在理論研究還是其他重資產(chǎn)行業(yè)實(shí)際運(yùn)用方面都比較缺失。社會(huì)分工的越來越細(xì)化，加速了輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式在傳統(tǒng)重資產(chǎn)行業(yè)中的運(yùn)用，