輕資產(chǎn)運營模式財務(wù)戰(zhàn)略管理——以美邦服飾為例.pdf

1、輕資產(chǎn)運營模式財務(wù)戰(zhàn)略管理一以美邦服飾為例Assetlightoperationmodeoffinancialstrategymanagement—AcaseofMetersbonweCompany學(xué)號：21壘1253QQl4]【研摘要摘要隨著中國市場經(jīng)濟發(fā)展迅速和國際化經(jīng)濟的推廣普及，國內(nèi)企業(yè)紛紛受到巨大沖擊，服裝制造業(yè)尤其如此。面對嚴峻的形式國內(nèi)企業(yè)也積極的面對挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)創(chuàng)新性轉(zhuǎn)型，其中商業(yè)模式能否實現(xiàn)突破將很大程度上決定企業(yè)能

2、否生存，輕資產(chǎn)運營模式就悄然在世界范圍內(nèi)興起。與此同時，財務(wù)戰(zhàn)略如何在輕資產(chǎn)運營模式中保證企業(yè)的盈利能力、降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險承擔(dān)著重大的作用。國外優(yōu)秀的制作業(yè)企業(yè)往往在管理經(jīng)驗，品牌效應(yīng)等環(huán)節(jié)優(yōu)勝于國內(nèi)企業(yè)，所有從商業(yè)模式這個源頭出發(fā)，并在此基礎(chǔ)上展開財務(wù)戰(zhàn)略會有助于企業(yè)擺脫傳統(tǒng)制造業(yè)的困境，實現(xiàn)自身的價值最大化。本文通過以美邦服飾為案例主體進行研究分析，了解其在輕資產(chǎn)運營情況下的財務(wù)戰(zhàn)略表現(xiàn)，論證輕資產(chǎn)運營和財務(wù)戰(zhàn)略的體現(xiàn)是相輔相成的，

3、財務(wù)戰(zhàn)略具體的支撐了企業(yè)采用輕資產(chǎn)運營模式，而輕資產(chǎn)運營宏觀的在財務(wù)戰(zhàn)略上展現(xiàn)出來，二者結(jié)合能為企業(yè)帶來一定的盈利能力和市場競爭力。具體在論述的過程中首先介紹論題產(chǎn)生的背景，以及對論題研究的方法和目的。通過對國內(nèi)外文獻的翻閱總結(jié)，結(jié)合自身所學(xué)知識對輕資產(chǎn)的核心理論、運營特征和運營機理方面進行解釋說明。在理論基礎(chǔ)闡述后重點對美邦服飾案例進行研究探索，對其的運營模式和競爭優(yōu)勢給出說明，同時在財務(wù)戰(zhàn)略方面的核心指標作出評價和解釋，佐證輕資產(chǎn)運

4、營和財務(wù)戰(zhàn)略的～致性。通過對美邦服飾財務(wù)戰(zhàn)略的剖析，總結(jié)其在財務(wù)方面的優(yōu)勢指標，同時指出其運營和財務(wù)戰(zhàn)略的不足之處，對輕資產(chǎn)運營的優(yōu)劣勢提供可以借鑒的經(jīng)驗。本文的創(chuàng)新之處在于不是簡單的分析商業(yè)運營模式和財務(wù)戰(zhàn)略，而是希望通過二者統(tǒng)一的研究發(fā)現(xiàn)其中的關(guān)系，財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)運營模式的具象展現(xiàn)，運營模式同時需要財務(wù)戰(zhàn)略的支撐，在輕資產(chǎn)運營中會在財務(wù)指標上彰顯一定的特點，只有財務(wù)戰(zhàn)略上實現(xiàn)“輕”，企業(yè)的運營模式才會出現(xiàn)相應(yīng)的改變，二者是相輔相成的