美邦輕資產(chǎn)盈利模式評(píng)價(jià)及優(yōu)化研究.pdf

1、中國加入WTO后，眾多國外服裝企業(yè)紛紛入駐，國內(nèi)服裝行業(yè)硝煙四起，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單一的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到盈利模式的競(jìng)爭(zhēng)，有效的盈利模式可以有效提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。輕資產(chǎn)盈利模式通過整合內(nèi)外部資源，不僅能有效提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)用較少的資金投入實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，因而得到服裝行業(yè)企業(yè)的青睞，但是不少企業(yè)在實(shí)施輕資產(chǎn)盈利模式過程中，未能進(jìn)行合理有效的管理而導(dǎo)致企業(yè)的失敗，因此對(duì)服裝企業(yè)的輕資產(chǎn)盈利模式進(jìn)行分析和

2、有效性評(píng)價(jià)，可以幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身模式中的不足，有助于企業(yè)更好的發(fā)展。
　　本文以國內(nèi)服裝行業(yè)輕資產(chǎn)盈利模式的代表——美邦為研究實(shí)例，首先從盈利模式的基本理論入手，在闡述相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，從價(jià)值創(chuàng)造的角度對(duì)美邦盈利模式的四個(gè)構(gòu)成要素盈利增長(zhǎng)點(diǎn)、盈利措施、盈利屏障和盈利獲得進(jìn)行闡述，并運(yùn)用杜邦分析體系，從財(cái)務(wù)角度來分析美邦的現(xiàn)有盈利狀況;在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了美邦輕資產(chǎn)盈利模式的評(píng)價(jià)體系，運(yùn)用AHP和模糊評(píng)價(jià)法將評(píng)價(jià)模型量化，判斷出美邦