安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)論文

1、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文論文題目：論文題目：激勵(lì)理論在企業(yè)中的應(yīng)用專業(yè)：商務(wù)管理準(zhǔn)考證號：010110105185姓名：鄭夢雨聯(lián)系電話：13721042001指導(dǎo)教師：田秀華二○一一年三月十日1.激勵(lì)不考核，只憑一時(shí)興起2.重物質(zhì)輕精神，形式太單一3輪流坐莊搞平衡4士氣低落才激勵(lì).5激勵(lì)不可采用運(yùn)動(dòng)方式.6.激勵(lì)不可任意樹立先例7.激勵(lì)不可忽略有效溝通四激勵(lì)理論在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用分析1.海

2、爾獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)理論的應(yīng)用和分析。海爾的榮譽(yù)激勵(lì)很有特色，用員工的名字命名工作方式。2.聯(lián)想的物質(zhì)激勵(lì)理論的應(yīng)用和分析。聯(lián)想全面實(shí)行員工認(rèn)股的激勵(lì)方式，股權(quán)激勵(lì)從理論上來說，是激勵(lì)力量=期望效價(jià)。3.大慶油田人本激勵(lì)理論的應(yīng)用和分析。大慶油田用關(guān)愛、尊重去吸引人才，去激勵(lì)員工，為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)文化。內(nèi)容摘要：在企業(yè)管理過程中，管理者每時(shí)每刻都有意或無意地使用某種激勵(lì)手段去激勵(lì)下屬做好本職工作，本文通過對國內(nèi)外激勵(lì)理論的簡介、以及在我國企

3、業(yè)管理中的重要性分析、問題分析和在我國企業(yè)中的應(yīng)用分析。關(guān)鍵詞：激勵(lì)、企業(yè)管理、問題、分析正文：根據(jù)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義，激勵(lì)就是通過一定的手段，使員工的需要和愿望得到滿足，以調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，使其主動(dòng)而自發(fā)地把個(gè)人的潛能發(fā)揮出來，奉獻(xiàn)給組織，從而確保組織達(dá)成既定的目標(biāo)。無論從個(gè)人發(fā)展的角度還是從實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的角度來看，激勵(lì)都是管理人員不可忽略的一項(xiàng)工作。那么員工需求到底是什么？香港首富李嘉誠的觀點(diǎn)或能給我們點(diǎn)啟示：“待遇與前途。”我們