管理會(huì)計(jì)的發(fā)展畢業(yè)論文

1、畢業(yè)論文管理會(huì)計(jì)的概念。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展簡史。管理會(huì)計(jì)在國際與國內(nèi)的發(fā)展歷程及其聯(lián)系。從管理會(huì)計(jì)發(fā)展的原因分析管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景指明方向。結(jié)束語。本文將主要通過從不同角度回憶管理會(huì)計(jì)在過去的發(fā)展情況，既有縱向的回顧（從時(shí)間的角度回憶管理會(huì)計(jì)的發(fā)展簡史)又有橫向的比較（從國際國內(nèi)兩個(gè)方向回憶管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程及其聯(lián)系）以上通過對(duì)“高級(jí)管理會(huì)計(jì)”的產(chǎn)生及其特點(diǎn)和管理會(huì)計(jì)發(fā)展的原因，最終得出管理會(huì)計(jì)未來后期何處發(fā)展。本文準(zhǔn)備的

2、主要材料有：1管理會(huì)計(jì)發(fā)展簡史2高級(jí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)疑點(diǎn)3國際、國內(nèi)管理會(huì)計(jì)發(fā)展情況及其對(duì)比4管理會(huì)計(jì)的發(fā)展原因5管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向論管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景內(nèi)容摘要，本文首先從不同角度對(duì)管理會(huì)計(jì)大發(fā)展做一個(gè)簡要回顧，并做以簡單分析，旨在對(duì)未來管理會(huì)計(jì)的發(fā)展指明方向。關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)現(xiàn)代戰(zhàn)略高級(jí)專用人力資源環(huán)境作業(yè)成本計(jì)算平衡計(jì)分卡管理會(huì)計(jì)的概念。根據(jù)1988年4月國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)下設(shè)的財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)師委員會(huì)的定義，管理會(huì)計(jì)師為管理當(dāng)局用于企業(yè)的計(jì)

3、劃、評(píng)價(jià)和控制，保證適當(dāng)使用各項(xiàng)資源并承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任，而進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、收集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞財(cái)務(wù)信息的過程。管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生于19世紀(jì)初，正式形成于第二次世界大戰(zhàn)后。20世紀(jì)50年代后得到了迅速發(fā)展和傳播，到了20世紀(jì)80年代后發(fā)展成為戰(zhàn)爭管理會(huì)計(jì)。先后經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)三個(gè)發(fā)展階段。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段管理會(huì)計(jì)萌芽階段處于19世紀(jì)末期，當(dāng)時(shí)成本核算在會(huì)計(jì)中占有主導(dǎo)地位，這是會(huì)計(jì)參與企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。隨著市場

4、經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高，傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理方法所無法克服的粗放經(jīng)營，資源浪費(fèi)很嚴(yán)重，企業(yè)生產(chǎn)效率低等弊端與大機(jī)器工業(yè)之間的矛盾越來也尖銳。于是，一科學(xué)管理來代替經(jīng)驗(yàn)管理就成為歷史的必然，集中體現(xiàn)科學(xué)管理精神的“素羅制”應(yīng)運(yùn)而生。1911年，科學(xué)管理之父—美國的泰羅撰寫了《科學(xué)管理原理》一書，對(duì)生產(chǎn)工人的操作過程進(jìn)行了具體而細(xì)致的時(shí)間和動(dòng)作研究，在此基礎(chǔ)上制定出各種定額和標(biāo)準(zhǔn)，借此對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理和控制，使企業(yè)管理向標(biāo)準(zhǔn)化、制

5、度化的方向發(fā)展。為配合“素羅制”的實(shí)施和推廣，要求傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)有單一的事后核算向事前規(guī)劃和事中控制轉(zhuǎn)變，在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中≠出現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)成本制度”和“預(yù)算控制”。表現(xiàn)為事先制定標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量或者預(yù)測數(shù)值，然后按此執(zhí)行加以控制，將實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)值或者預(yù)測值進(jìn)行比較，最后計(jì)算差異并進(jìn)行差異分析，進(jìn)而揭示產(chǎn)生差異的原因并提出消除差異的建議和措施，這就標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)雛形的形成。地協(xié)調(diào)企業(yè)現(xiàn)實(shí)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境之間的關(guān)系，保持并不斷創(chuàng)新其長期競爭優(yōu)勢的決策支持系統(tǒng)。戰(zhàn)略

6、管理會(huì)計(jì)是對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一次開拓性發(fā)展，并將對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。也許未來的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將重新融為一體。在管理會(huì)計(jì)發(fā)展的過程中，有一點(diǎn)我們不得不提，那就是‘高級(jí)管理會(huì)計(jì)’的誕生?！呒?jí)管理會(huì)計(jì)’誕生于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段，20世紀(jì)80年代，管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)于一些新的發(fā)展趨勢。在管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容方面，由于原有管理會(huì)計(jì)的方法和技術(shù)，是以大量為特征，以成熟產(chǎn)品為對(duì)象，以確定數(shù)字為條件，已經(jīng)適應(yīng)不了日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)，滿足不了靈活多樣的經(jīng)

7、濟(jì)管理的要求。為此，以引入‘不確定性’為條件和‘代數(shù)理論’為主要內(nèi)容的‘高級(jí)管理會(huì)計(jì)’出現(xiàn)了，它標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)朝著精密化和科學(xué)化又前進(jìn)了一步。其主要特征有以下三點(diǎn):1數(shù)字模型被大量地引入到管理會(huì)計(jì)的研究中1982年，羅伯特.卡普蘭出版了《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》，其高調(diào)之處在于大量引入‘不確定性’條件和進(jìn)行嚴(yán)密的數(shù)學(xué)分析。除此之外，在已發(fā)表的管理會(huì)計(jì)研究論文中，運(yùn)用數(shù)字方法進(jìn)行研究的論文所占比重越來越大，內(nèi)容幾乎涉及現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的各個(gè)方面，所用的

8、數(shù)字方法也趨向多樣化。2行為科學(xué)理論豐富和發(fā)展了管理會(huì)計(jì)研究的內(nèi)容?！案呒?jí)管理會(huì)計(jì)”理論的另一“高級(jí)”之處在于對(duì)“代理理論”的深入研究。到20世紀(jì)70年代，管理會(huì)計(jì)研究者開始認(rèn)真思考如何對(duì)待被考核的人，特別是對(duì)高級(jí)管理人員的考核。人們逐漸意識(shí)到需要設(shè)計(jì)一套管理獎(jiǎng)勵(lì)制度，以促使企業(yè)的管理者和所有者即“代理人—雇主”之間戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，并對(duì)此進(jìn)行了大量的研究?！按砝碚摗眹@著使所有者和管理者之間的分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的非數(shù)量化模型，對(duì)各種獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃進(jìn)

9、行了分析。3現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的視野已開始由微觀向主觀。在資本和生產(chǎn)日益國際化的條件下，跨國公式應(yīng)用而生并迅速發(fā)展。如何在跨國經(jīng)營中最大限度地提高經(jīng)濟(jì)資源的配置效益和使用效益，成為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)研究的另一個(gè)新領(lǐng)域。那么管理會(huì)計(jì)在國外與國內(nèi)的發(fā)展又有何區(qū)別呢？我們不防先簡要回顧一下。在西方管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程中，管理會(huì)計(jì)的研究存在兩大派別；傳統(tǒng)學(xué)派和創(chuàng)新學(xué)派。傳統(tǒng)學(xué)派主張從早期的標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析的立場出發(fā)，一切以成本為中心，重視歷史經(jīng)驗(yàn)

10、的積累，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上加以發(fā)展，并就如何提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益提出了一些新課題。傳統(tǒng)學(xué)派的代表人物主要是美國斯坦福大學(xué)的查爾期.T.霍恩格倫教授，哈佛大學(xué)的羅伯特.N.安車尼教授、德克薩斯大學(xué)的威爾斯教授、英國曼徹斯特大學(xué)的羅伯特.W.斯卡彭斯教授等。查爾斯.T.霍恩格倫教授的《管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論》是傳統(tǒng)學(xué)派的代表作。創(chuàng)新學(xué)派主張盡可能采用諸如數(shù)學(xué)和行為科學(xué)等相關(guān)學(xué)科的理論和方法研究管理會(huì)計(jì)問題。他們強(qiáng)調(diào)全面創(chuàng)新，側(cè)重?cái)?shù)學(xué)模型

11、，依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)解決測一分析和決策所面臨的復(fù)雜問題。創(chuàng)新學(xué)派的代表人物主要是美國哈佛大學(xué)商學(xué)院的羅伯特S卡普蘭(RobertSKaplan)大平路德大學(xué)的托馬斯H約翰遜(ThomesHJohnson)等?？ㄆ仗m的《高綱管理會(huì)計(jì)》(第12版)是創(chuàng)新學(xué)派的代表作。在20世紀(jì)70年代至80年代初期，傳統(tǒng)學(xué)派指責(zé)創(chuàng)新學(xué)派理論脫離實(shí)踐，復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)世界；而創(chuàng)新學(xué)派指責(zé)傳統(tǒng)學(xué)派視野狹小，觀念陳舊，方法落后，難以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求。但管理

12、會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐脫節(jié)是西方管理會(huì)計(jì)理論研究共同關(guān)注的問題。進(jìn)入20世紀(jì)20年代，以計(jì)算機(jī)為主導(dǎo)的生產(chǎn)自動(dòng)化智能化程度日益提高，直接人工費(fèi)普遍減少，間接成本相對(duì)增加，明顯突破了制造成本法中“直接成本比例較大”的假定。制造成本法中按照人工工時(shí)、工作量等分配間接成本的思路，嚴(yán)重扭曲了產(chǎn)品成本信息。另外傳統(tǒng)成本核算基礎(chǔ)上的，因而其得出的信息，對(duì)實(shí)踐的反映和指導(dǎo)意義不大，相關(guān)性大大減弱。早在1981年，卡普蘭就指出，對(duì)于那些尚未從事會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的人而言