商業(yè)房地產(chǎn)逆向運營策劃理論模式及應(yīng)用研究.pdf

1、目前,隨著商業(yè)房地產(chǎn)項目因后期經(jīng)營不善而導(dǎo)致項目失敗這類事件的不斷發(fā)生,越來越多的商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商開始意識到商業(yè)房地產(chǎn)項目后期市場運營的重要性,市場迫切需要一套既能降低購買者的購買風(fēng)險,又能降低開發(fā)商的開發(fā)風(fēng)險的商業(yè)房地產(chǎn)策劃模式。在這個前提下,本文首先對當(dāng)前商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢進行了分析,并對商業(yè)房地產(chǎn)的后期市場運營管理進行了闡述。然后,在分析比較現(xiàn)有的商業(yè)房地產(chǎn)策劃模式的基礎(chǔ)上,通過綜合運用所學(xué)的戰(zhàn)略、營銷、服務(wù)、管理等方面的知識,提

2、出了一套全新的策劃模式:商業(yè)房地產(chǎn)逆向運營策劃模式。該模式的特點是:以一種逆向系統(tǒng)思維方式,從項目的后續(xù)經(jīng)營與可持續(xù)性發(fā)展入手,站在全局的角度,對項目進行整體運營規(guī)劃,最大限度地降低開發(fā)商的開發(fā)風(fēng)險、投資者的投資風(fēng)險以及經(jīng)營者的經(jīng)營風(fēng)險,確保項目招商、銷售工作的順利進行。最后,本文采取理論聯(lián)系實際的方法,結(jié)合成都WG(集團)置業(yè)股份有限公司的商業(yè)房地產(chǎn)項目“WG五金機電城”進行了實證研究與分析,根據(jù)商業(yè)房地產(chǎn)逆向運營策劃模式在案例中的實