廣西電信發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、　　中國(guó)電信業(yè)正從“一家獨(dú)大”向“群雄逐鹿”演變。面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)格局，如何把握電信市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展脈搏，制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略，使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大，成為所有電信企業(yè)共同關(guān)注和探討的課題。本文通過分析廣西電信面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、電信行業(yè)發(fā)展的中觀環(huán)境、廣西宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，廣西電信業(yè)發(fā)展情況以及廣西電信內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，并與其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較研究，在SWOT分析基礎(chǔ)上，提出了廣西電信的發(fā)展愿景和使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、總體發(fā)展戰(zhàn)略體系及其三個(gè)發(fā)展階段

2、。廣西電信要通過“優(yōu)化調(diào)整”、“能力提升”、“全面超越”三個(gè)發(fā)展階段，形成系列化的業(yè)務(wù)品牌和客戶信賴的企業(yè)形象，成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域電信公司，并最終實(shí)現(xiàn)超越自我和全面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為此，廣西電信要樹立新的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)理念，重視對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的鍛造，確立創(chuàng)新機(jī)制、培育創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，彰顯人性化管理特點(diǎn)，建立科學(xué)高效的市場(chǎng)營(yíng)銷體系，全面提升營(yíng)銷能力。針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人才匱乏、產(chǎn)品營(yíng)銷手段單一、品牌建設(shè)存在誤區(qū)、渠道建設(shè)存在不足的市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)