重組后的古泉公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、哈爾濱古泉釀酒有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱"古泉公司")所產(chǎn)古泉酒是黑龍江省唯一一家在四川宜賓五糧液酒廠的大力支持和精心指導(dǎo)下,以五種糧食(高粱、玉米、小麥、大米、糯米)為原料,以包包曲為糖化發(fā)酵劑,采用五糧液生產(chǎn)工藝釀造的濃香型優(yōu)質(zhì)酒.古泉公司是五常市的財(cái)政支柱之一,古泉酒還是各級(jí)政府評(píng)選出的省優(yōu)、部?jī)?yōu)產(chǎn)品,占有天時(shí)地利優(yōu)勢(shì).但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,由于白酒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)大于銷、供大于求的矛盾始終未能得到解決,導(dǎo)致企

2、業(yè)效益普遍滑坡,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,全行業(yè)被迫進(jìn)入調(diào)整期.古泉公司未能抓住機(jī)遇,導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮甚至虧損.本篇論文就是針對(duì)古泉公司面臨的這種情況,結(jié)合戰(zhàn)略、管理理論和重組理論,為古泉公司未來(lái)的發(fā)展制定了發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施策略.本文首先對(duì)戰(zhàn)略管理理論和重組理論進(jìn)行了綜述,為古泉酒的未來(lái)發(fā)展提供了理論上的支持.在此基礎(chǔ)上,結(jié)合古泉公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境條件的變動(dòng),從政策法規(guī)、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)、資金實(shí)力和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變等幾個(gè)方面詳細(xì)闡述了古泉公司的優(yōu)勢(shì).通過(guò)對(duì)古泉酒