華北石油管理局經(jīng)營對策研究.pdf

1、在市場經(jīng)濟(jì)條件下,制訂和實(shí)施公司的經(jīng)營策略對于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的,如果沒有經(jīng)營策略作指導(dǎo),在激烈的市場競爭中,企業(yè)將失去前進(jìn)的方向和動力.隨著我國加入世界貿(mào)易組織,國內(nèi)越來越多的企業(yè)開始重視市場發(fā)展策略的制訂和實(shí)施.本文重點(diǎn)研究作者所在企業(yè)——華北石油管理局的石油技術(shù)服務(wù)市場經(jīng)營策略.本文首先分析管理局所處行業(yè)——石油技術(shù)施工服務(wù)行業(yè)的基本特征,采用邁克爾.波特教授首創(chuàng)的對五種競爭力分析的模型,對于行業(yè)中各種競爭力進(jìn)行詳細(xì)分析,利用

2、保本點(diǎn)分析法,測算出行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征及管理局在行業(yè)中的盈利狀況.同時分析行業(yè)變革的重要驅(qū)動因素,進(jìn)一步分析行業(yè)的四大關(guān)鍵成功要素,即:關(guān)鍵技術(shù)裝備、良好的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)、產(chǎn)品成本和關(guān)系營銷力度,并得出行業(yè)吸引力強(qiáng)的結(jié)論.在此基礎(chǔ)上,采用SWOT分析方法,評估了管理局的資源和外部環(huán)境的匹配狀況,同時,運(yùn)用品牌競爭力指數(shù),評價出管理局的市場競爭力偏強(qiáng),提出管理局的目標(biāo)是成為石油技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者.通過對五種競爭策略的分析評價,結(jié)合管理局