品質(zhì)部管理制度

1、品質(zhì)部管理制度品質(zhì)部管理制度一、目的一、目的明確品質(zhì)部人員職責(zé)、權(quán)限，規(guī)范產(chǎn)品品質(zhì)控制流程，特制定本制度。1.11.1適用范圍適用范圍適用于品質(zhì)部的管理、公司產(chǎn)品的品質(zhì)控制。1.21.2主要職責(zé)主要職責(zé)1.2.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制本部門各崗位工作人員的崗位職責(zé)、權(quán)限。1.2.2各崗位人員依據(jù)本人的崗位職責(zé)、權(quán)限在工作中建立聯(lián)系，履行相應(yīng)職責(zé)。1.31.3品質(zhì)部架構(gòu)品質(zhì)部架構(gòu)品質(zhì)部經(jīng)理來料檢驗(yàn)員成品檢驗(yàn)員過程檢驗(yàn)員品質(zhì)保證工程師品質(zhì)控制

2、工程師品質(zhì)文員8)日常工作質(zhì)量檢查和考核，指導(dǎo)、幫助、審核屬下人員專業(yè)技能和操作規(guī)范。9)審閱質(zhì)量日報(bào)；質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析；對降低產(chǎn)品的質(zhì)量成本提出改進(jìn)建議；質(zhì)量事故現(xiàn)場分析；對違反質(zhì)量規(guī)定者進(jìn)行考核及通報(bào)。10)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，月度檢驗(yàn)合格率的統(tǒng)計(jì)以及對供應(yīng)商提出質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施、品質(zhì)能力的輔導(dǎo)提升，控制和保證供應(yīng)商來料的質(zhì)量。11)計(jì)量器具、量表、檢測儀器、設(shè)備、工裝治具的校驗(yàn)與控制。12)所屬職能人員工作的安排、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)和培訓(xùn)。13)公

3、司品質(zhì)代表，對客戶投訴負(fù)責(zé)，處理相關(guān)外部、內(nèi)部事務(wù)。14)定期主持品質(zhì)例會(huì)；參加相關(guān)工作例會(huì)。2.22.2品質(zhì)部文員崗位職責(zé)品質(zhì)部文員崗位職責(zé)2.2.12.2.1崗位名稱：崗位名稱：品質(zhì)部文員2.2.22.2.2直接上級(jí)：直接上級(jí)：品質(zhì)部經(jīng)理2.2.32.2.3直接下級(jí)：直接下級(jí)：無2.2.42.2.4工作職責(zé)：工作職責(zé)：1)品質(zhì)部收文、發(fā)文記錄與文件資料的管理；2)品質(zhì)數(shù)據(jù)每周、每月統(tǒng)計(jì)匯總作周報(bào)、月報(bào)，負(fù)責(zé)每月編寫制作質(zhì)量看板；3)

4、品質(zhì)部辦公用品的申請、領(lǐng)取和發(fā)放；4)復(fù)印文件、會(huì)議召集、接待來訪人員等其它日常辦公事務(wù)。5)妥善保存檢驗(yàn)文件、原始記錄、量檢具的檢測記錄，整理成冊存檔備查。2.32.3品質(zhì)保證工程師崗位職責(zé)品質(zhì)保證工程師崗位職責(zé)2.3.12.3.1崗位名稱：崗位名稱：品質(zhì)保證工程師2.3.22.3.2直接上級(jí)：直接上級(jí)：品質(zhì)部經(jīng)理2.3.32.3.3直接下級(jí)：直接下級(jí)：無2.3.42.3.4工作職責(zé)：工作職責(zé)：1)協(xié)助公司建立、健全品質(zhì)管理控制體系，