購(gòu)部管理制度

1、香港希亞集團(tuán)北京潔希亞洗染技術(shù)有限公司161物流采購(gòu)部管理制度為了提高員工工作效率，提高員工整體素質(zhì)及責(zé)任心，使物流采購(gòu)部員工更好的完成工作，特制定本制度。第一章總則第一條根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求，制定物流采購(gòu)部部門管理規(guī)章制度。第二條本制度制定的原則是：公平、公開(kāi)、公正。第三條本制度的內(nèi)容包括：組織架構(gòu)、薪資績(jī)效制度、崗位職責(zé)、管理細(xì)則、及考核制度等。第四條制定本制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程，使每個(gè)人的才能得到充分

2、的發(fā)揮。第二章部門內(nèi)部組織架構(gòu)第三章薪資績(jī)效制度第五條薪資標(biāo)準(zhǔn)物流采購(gòu)總監(jiān)物流采購(gòu)總監(jiān)制單員庫(kù)管香港希亞集團(tuán)北京潔希亞洗染技術(shù)有限公司363先經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)審核。第十條根據(jù)公司實(shí)際需求，安排干水洗、皮具及輔料的采購(gòu)工作，確保庫(kù)存充足。第十一條負(fù)責(zé)及時(shí)更新物流采購(gòu)部提供的商品數(shù)據(jù)信息。第十二條根據(jù)培訓(xùn)部及客服中心提供的耗材單及設(shè)備配置單，安排產(chǎn)品發(fā)貨。第十三條收到發(fā)貨單后負(fù)責(zé)核實(shí)客戶信息的準(zhǔn)確性，如客戶姓名，地址，電話，產(chǎn)品內(nèi)容及數(shù)量等。第十四

3、條發(fā)貨后負(fù)責(zé)更新釘釘數(shù)據(jù)，通知客服中心及培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人。第五章庫(kù)管崗位職責(zé)第十五條倉(cāng)庫(kù)物品擺放整齊物歸其類貼好標(biāo)志一目了然。第十六條負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)及出庫(kù)物品的驗(yàn)收工作。第十七條對(duì)采購(gòu)物品，做到以實(shí)物入庫(kù)，并核對(duì)票據(jù)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。第十八條庫(kù)管出庫(kù)必須根據(jù)出庫(kù)單出貨，并核對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量；無(wú)出庫(kù)單一律不許出貨。第十九條每半個(gè)月（月中和月底各一次）對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤查，對(duì)所有物品、設(shè)備分類匯總，與制單員配合制表，提交財(cái)務(wù)審核，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。如出現(xiàn)盤庫(kù)數(shù)