綜合部管理制度

1、綜合部工作內容、管理制度以及操作流程綜合部工作內容、管理制度以及操作流程為了工作的更加明確化、細致化、規(guī)范化以及流暢性，現(xiàn)對綜合部所轄工作內容、管理制度、操作流程進行匯總說明。原則：1、過賬留底及記錄2、以集團宏觀制度為依據第一部分：行政類第一部分：行政類1、工作內容：公司證照管理對應制度：對應制度：1、手續(xù)申辦事項：按照公司發(fā)展需要以及領導要求，及時了解申辦手續(xù)，積極溝通，組卷相關資料，按照領導要求按時完成相關事項。2、證照使用管理：

2、借用公司原件必須出具借用部門主管領導簽審單，使用人借出時必須有人跟進，一同監(jiān)督處理，申請人不得轉借他人使用否則一經發(fā)現(xiàn)追究其責任，再此同時必須在使用臺賬上進行登記，登記內容包括使用時間、用途、使用人等。借用審批中標注借用時間，逾期不還綜合部及時索要（原件不能外面過夜，當天借用當天歸還）。3、年檢管理：建立證照臺賬，關注證照自身信息以及證照發(fā)放單位的變更通知，做到及時了解年檢及證照其他相關業(yè)務變動信息，做5、如簽訂形式合同，則需主管領導手

3、簽單，確?？偨浝硪约跋嚓P部門的知情權，確保簽訂形式合同的嚴謹性以及風險把控，經過相關部門及總經理審閱簽字后，綜合部方可用章，并進行存留一份，建立特殊合同臺賬。（流程：形式合同簽訂部門流程——總經理——綜合部）6、綜合部負責保管合同，分類整理，在保管期間如有合同丟失，視情節(jié)嚴重程度給予責任人相應處罰（200—500元，后果嚴重者予以開除處理）。對應流程對應流程各部門合同由各部門發(fā)起審批，綜合部在總經理及集團領導審批完成后進行蓋章，最后留存