公司綜合管理制度

1、公司規(guī)章制度公司規(guī)章制度總則一、為了加強勞動紀律和工作秩序，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度?？记诙?、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，按時打卡。三、上午：9：00——18：00上班時間5分鐘內(nèi)未到崗者，視為遲到；未到下班時間而提前離崗者，視為早退；未經(jīng)準假而不到崗超過2小時者，視為曠工。四、任何類別的請假都需部門經(jīng)理事前批準，如遇緊急情況，應(yīng)在1小時內(nèi)電話告知。行為規(guī)范行為規(guī)范五、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，如遇客戶不合理要求可以請部

2、門經(jīng)理來協(xié)調(diào)處理。六、公司內(nèi)部電話系業(yè)務(wù)電話，僅供工作之需，不得私用。七、上班時間不準聊私人QQ、打游戲，不準干與工作無關(guān)的事情。八、保持辦公區(qū)域清潔、衛(wèi)生，個人辦公臺面整潔、美觀。九、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經(jīng)批準后方可離職。十、每天最后離開辦公室的人員需檢查門窗、電源，作好防盜、防火安全工作。獎勵和處罰標準獎勵和處罰標準十一、獎勵1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，當選者獎勵100元（部門經(jīng)理以上不參與）。2、對公司的經(jīng)營、

3、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實施的每次獎勵50元。表后）。因故不能及時請假者，應(yīng)電話向部門經(jīng)理申請，并于上班后一個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，凡未履行請假手續(xù)或未按準假手續(xù)規(guī)定而休假者，一律按曠工處理。2、員工請事假須注明事由，事假超過5天者，扣除相應(yīng)休假；病假超過3天者，必須提供正規(guī)醫(yī)院診斷證明。3、婚假7天，節(jié)假日除外，計薪。4、直系親屬身故，喪假3天（本人直系親屬，指本人與配偶雙方的父母、子女、本人之配偶），節(jié)假日除外，計薪。生產(chǎn)部管

4、理制度生產(chǎn)部管理制度根據(jù)公司管理模式及生產(chǎn)部特點制定此管理制度：車間主任崗位職責車間主任崗位職責1、公司、公司總經(jīng)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，全面下，全面負責車間負責車間各項管理工作。管理工作。2、負責車間負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及量、安全及設(shè)備設(shè)備的管理，確保各的管理，確保各項指標的完成。的完成。強化車間車間主任是任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一量第一負責負責人、安全生人、安全生產(chǎn)第一第一負責負責人”意識。3、組織實組織實施公司下達的生施公司下達的生產(chǎn)計產(chǎn)計

5、劃，全面完成生劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負責貫徹負責貫徹落實公司會公司會議精神、各精神、各項管理制度與措施。管理制度與措施。5、負責車間負責車間的人身、的人身、設(shè)備設(shè)備安全，確保安全文明生安全，確保安全文明生產(chǎn)。6、負責負責管好、用好、管好、用好、維護維護、保養(yǎng)好、保養(yǎng)好設(shè)備設(shè)備、器械。、器械。7、負責車間員負責車間員工的日常管理，不斷提高工的日常管理，不斷提高員工綜合素合素質(zhì)。8、對車間對車間各類報類報表、原始表、原始資料的及料的及時