緊急情況處理措施、預案及抵抗風險的措施

1、第十四章第十四章緊急情況處理措施、預案及抵抗風險的措施緊急情況處理措施、預案及抵抗風險的措施第一節(jié)建立緊急情況預警機制為了保證現(xiàn)場施工順利進行，必須建立有效的緊急情況預警機制，對施工現(xiàn)場的緊急情況進行預警，預先識別緊急情況，在危急事件的潛伏期及時處理，預先識別危險源，做好危機防范。因此在本工程施工管理中我公司將首先建立現(xiàn)場施工安全重大危險源預警機制，強調(diào)“安全第一、預防為主”、“安全責任、重于泰山”的安全管理方針，開展本工程施工安全重大

2、危險源辨識與防治管理。具體措施如下：（1）進場之初就組織現(xiàn)場安全員對本工程現(xiàn)場的危險源進行識別，并列出詳細清單，制作重大危險源識別檢查表，施工中依據(jù)該檢查表進行經(jīng)常性檢查。（2）現(xiàn)場安全總監(jiān)每半個月對各專職安全員施工中的安全檢查記錄進行匯總分析，識別本階段安全危險情況的發(fā)展趨勢，及時在安全會議上公布，發(fā)布預警信息，及時提出警示，并將有關情況再現(xiàn)場工人生活區(qū)張貼公示。（3）在施工由一個階段轉(zhuǎn)入另一階段前（如：基礎施工階段轉(zhuǎn)入主體結(jié)構(gòu)施工階

3、段，結(jié)構(gòu)施工轉(zhuǎn)入裝飾施工等）及時將下一階段的安全工作重點及危險源及時發(fā)布，提前預警，對工人進行教育。第二節(jié)建立緊急情況處置組織體系1.應急處理小組的建立1.1本工程建立兩級應急處理小組，第一級直接對接現(xiàn)場，有項目經(jīng)理部領導成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應小組，也是事件的控制中心。第二級間接對接現(xiàn)場，有公司總部高層領導成員組成，它支持、服務于第一級應急小組工作，為第一級應急小組提供財政支持和社會關系求助，對第一應急小組工作提供建議和決策參

4、考。1.2根據(jù)事件發(fā)生對象，組成時間相應救援小組。一級救援小組來源于項目經(jīng)理部各主要職能部門，包括安全部、生產(chǎn)部、機電部、技術質(zhì)量部、辦公室、醫(yī)務室等；二級救援小組來源于公司總部各主要部門，包括工程部財務部辦公室等；兩級之間相互配合、互相支持，由一級救援小組處理事件的發(fā)生初試階段；由二級救援小組解決事件的協(xié)調(diào)、后期調(diào)查、上報政府部門等工作。1.3領導小組負責統(tǒng)一指揮、調(diào)動，并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度，采取對應措施并組織實施。同時向上級和社

5、會有關援助部門（機關）報告請求援助，事后對發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查，對造成重大損失的相關責任人做出相應處理。1.4通訊聯(lián)絡組：負責聯(lián)絡和車輛調(diào)度等事宜，可直接和附近急救中心聯(lián)系，讓他們作好接收傷員準備，經(jīng)項目經(jīng)理同意，對外上報事故情況。1.5緊急搶險組：迅速召集小組成員在五分鐘內(nèi)趕到出現(xiàn)險情事故現(xiàn)場，實施搶險救災，并在接報后第一時間將災情向指揮部報告。1.6疏導警戒組：負責組織值班門衛(wèi)人員、保安人員，將人群疏散到安全地帶，保持主干道暢

6、通，加強治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財產(chǎn)被破壞或丟失。1.7救護組：負責對傷員進行臨時有效救護，向醫(yī)生正確反映傷員相關情況，并及時向項目經(jīng)理匯報搶救情況。2.應急程序2.1報告通過電話報告“在哪里”“什么事”“具體情況”簡單明了的重復二次。緊急電話受話人處理電話的原則：由電話知道發(fā)生了緊急事態(tài)；通過電話向報告人問清災害現(xiàn)場；通過電話或其它方式向相關領導報告災情。報告程序：1.2嚴格按北京、國家文件規(guī)定建立相應的消防防范設備。1.3

7、采取黑板報、觀看VCD等形式普及消防知識，提高全體職工的消防意識。1.4每月舉行一次消防演習活動，增強員工的應急應變能力。2.消防預備方案2.1發(fā)現(xiàn)火情者要大聲呼喊，并及時向項目部領導匯報。2.2消防隊長負責現(xiàn)場總指揮，同時向上級領導報告。2.3義務消防隊員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火。2.4由電工切斷電源。2.5義務消防隊員負責打開消防栓接上水龍帶滅火。2.6由安全員對火情發(fā)展態(tài)勢進行判斷，必要時，打120電話報警，并安排人員

8、接車。3.現(xiàn)場防火設施準備施工現(xiàn)場消火栓采用原樓消火栓系統(tǒng)及室外消火栓系統(tǒng)，施工現(xiàn)場場地設置消防器材3套，室內(nèi)每層設置干粉滅火器2組，每組5個。第四節(jié)衛(wèi)生防疫應急預案1.組織措施1.1現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的防疫工作小組，遵守《中華人民共和國傳染病防治法》和國務院第376號令《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，加強領導、強化責任，把預防食物中毒、預防傳染性疾?。ㄈ鐐魅拘苑堑湫头窝住⑶萘鞲械龋?、防暑作為工作任務。1.2建立應對食物中毒、傳染性疾

9、病的應急機制，編制應急預案。1.3現(xiàn)場全封閉，項目實行準軍事化管理，嚴防死守，嚴格實行出入登記制，避免群體出入，嚴禁外來人員在工地留宿。1.4加強分包隊伍管理，保持勞務隊伍穩(wěn)定，避免頻繁調(diào)動。項目每天根據(jù)民建隊花名冊認真對民工逐人清理核對。1.5請專業(yè)衛(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場、工人生活基地和工程進行防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查、消毒和處理，包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其他害蟲，以防止對施工人員、現(xiàn)場和工程造成任何危害。1.6加強職工、民建隊工人宿舍

10、管理，改善職工居住條件。堅持每天打掃衛(wèi)生，確保室內(nèi)通風良好、空氣流動，人均面積不少于2㎡，每間宿舍最多不超過8人。1.7食堂工作人員加強注重個人衛(wèi)生，工作時，戴上口罩和手套；食堂內(nèi)做到保持通風、換氣，定期對室內(nèi)外環(huán)境進行消毒，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。食堂內(nèi)生熟食品嚴格分開，決不允許出售剩余菜飯。1.8現(xiàn)場設專用隔離間，如有疫情發(fā)生，立即進行隔離，并上報防疫部門。2.防疫應急預案2.1成立疫情管理機構(gòu)2.1.1成立疫情隔離控制指揮部、負責

11、隔離控制協(xié)調(diào)指揮工作，指揮部由業(yè)主、總包單位、監(jiān)理單位、分包單位的主要負責人和政府、衛(wèi)生防疫部門、公安機關負責人共同組成，總承包單位負責人負總責。2.1.2成立現(xiàn)場應急管理機構(gòu)，對工地疫情防治、隔離控制、生活保障、治安保衛(wèi)及對外聯(lián)系實施具體管理。現(xiàn)場應急管理機構(gòu)由業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理單位和分包單位項目負責人組成，總承包單位項目負責人負總責。2.2對疫情工地實行嚴格封閉管理2.2.1現(xiàn)場設立隔離區(qū)，隔離區(qū)設立醒目標識，禁止無關人員入內(nèi)，