任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)包括工程施工過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)的措施

1、十三、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)（包括工程施工過十三、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)（包括工程施工過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)）的措施程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)）的措施為及時(shí)有效地處理重大突發(fā)事件對工程正常施工秩序的影響，我方從工程伊始，就建立以項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首、我方總部領(lǐng)導(dǎo)班子為輔、總部各部門支持配合的施工應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，保證做到：統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、

2、反應(yīng)迅速、處置果斷，把事故損失降低到最低。第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是某一危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)管理始于項(xiàng)目投標(biāo)之時(shí)，我們必須通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，包括宏觀的與微觀的，才能確保我們工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理的很多方法已廣為人知并廣泛地應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。特殊工程的分包保證金和價(jià)款以及合同履行擔(dān)保金是現(xiàn)行的幾種不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方式。價(jià)款和合同履行擔(dān)保金為與難對付的分包商打交道時(shí)提供了法律依據(jù)。確定投標(biāo)文件中所要求的工程施工工期和

3、施工質(zhì)量也是一種風(fēng)險(xiǎn)管理方式。風(fēng)險(xiǎn)管理包含在我們的項(xiàng)目方案及項(xiàng)目管理服務(wù)當(dāng)中，行之有效的系統(tǒng)和程序?qū)椭覀冏R別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)因素，評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策和處理、減少和避免執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)損失。我們由信息工具支持的實(shí)踐方法將確保我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間的交流與協(xié)調(diào)及所有相關(guān)事項(xiàng)的執(zhí)行。一.風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)管理1、組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)是避免或降低風(fēng)險(xiǎn)損失的最基本的條件，只有有了合理風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)才能保證風(fēng)險(xiǎn)管理的順利進(jìn)行，正確進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)決策

4、、合理地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置由風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)工作量決定，本工程的風(fēng)險(xiǎn)管理分散在投標(biāo)人的各個(gè)職能部門，不設(shè)專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，以兼職的風(fēng)險(xiǎn)管理小組的形式出現(xiàn)，小組的組織機(jī)構(gòu)彩直線職能制形式。險(xiǎn)是客觀必然的。風(fēng)險(xiǎn)的識別方法減少和避免執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)，是我們風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目標(biāo)，為此我們必需要首先識別風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目一開始，我們首先就應(yīng)該進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中我們要對未來的工作和工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、防范和預(yù)控。我們依

5、據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，業(yè)主需求，項(xiàng)目目標(biāo)、范圍任務(wù)、各項(xiàng)工作計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)的種類和歷史信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別。我們按照目標(biāo)、時(shí)間、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、因素進(jìn)行目標(biāo)的識別和分解。風(fēng)險(xiǎn)識別的方法表風(fēng)險(xiǎn)識別方法風(fēng)險(xiǎn)識別方法的說明表格問卷識別法設(shè)計(jì)既有價(jià)值又適用的識別表格和問卷風(fēng)險(xiǎn)列舉法根據(jù)流程外的資料分析每項(xiàng)活動(dòng)可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)專家調(diào)查法頭腦風(fēng)暴法：暢所欲言，最后綜合分析德爾菲法：間接、反復(fù)獲得的價(jià)值的信息風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析法對風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)條件預(yù)先作概略分析幕景分析法