7緊急情況的處理措施預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施

1、305第七章 第七章 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施1. 1.概況 概況 1.1 本工程基礎(chǔ)埋深較深，需要采用土釘墻的做法進(jìn)行邊坡支護(hù)。1.2 本工程建筑面積 67513.20mm2，高 51.90m，地下 1 層或 2 層，地上 16層和 18 層。高空的安全施工及防火措施重要。2. 2.主要危險(xiǎn)源類別 主要危險(xiǎn)源類別2.1 工程坍塌事故、模板安拆應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案；2.2 塔吊

2、傾翻事故應(yīng)急預(yù)案；2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案；2.4 突發(fā)中毒事故應(yīng)急預(yù)案；2.5 機(jī)械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案；2.6 物體打擊應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案；；2.7 高空墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案；2.8 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案；2.9 觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案；2.10 保衛(wèi)消防預(yù)案；2.11 現(xiàn)場(chǎng)突然停水、停電應(yīng)急準(zhǔn)備；2.12 勞資糾紛事件應(yīng)施；2.13 衛(wèi)生防疫應(yīng)急措施；3 抵抗風(fēng)險(xiǎn)組織 抵抗風(fēng)險(xiǎn)組織3.1 3.1 一級(jí)應(yīng)

3、急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)圖 一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)圖技術(shù)工程部 物資部物 資 管 理小 組 應(yīng) 急反 應(yīng)技 術(shù) 服 務(wù)小 組 應(yīng) 急反 應(yīng)后 勤 供 應(yīng)小 組 應(yīng) 急反 應(yīng)安 定 保 衛(wèi)小 組 應(yīng) 急反 應(yīng)執(zhí)法副經(jīng)理執(zhí)法部307（4）落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；（5）確定各種可能發(fā)生的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置，以便應(yīng)急反應(yīng)時(shí)及時(shí)啟用；（6）制定施工區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資、科學(xué)合理的人力資源儲(chǔ)備力量；3.2.4 應(yīng)急反應(yīng)

4、培訓(xùn)演練組長(zhǎng)（施工管理部副部長(zhǎng)）的職能和職責(zé)：（1）根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、人員的構(gòu)成情況，以及施工場(chǎng)區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制定培訓(xùn)和演練計(jì)劃。（2）按照應(yīng)急預(yù)案和總部的年度計(jì)劃規(guī)定和項(xiàng)目部的計(jì)劃安排 ，按時(shí)按計(jì)劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時(shí)組織各應(yīng)急反映隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急反映技能的演練。（3）協(xié)助組織項(xiàng)目部各類應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍，建立各項(xiàng)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。（4）通過(guò)培訓(xùn)和演練，及時(shí)修正應(yīng)急反應(yīng)

5、的不足和缺陷，逐步完善項(xiàng)目部的應(yīng)急反應(yīng)實(shí)施機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施。（5）收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實(shí)施中所獲得的信息，及時(shí)反饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急能力資料黨案的歸檔。3.2.5 應(yīng)急反應(yīng)物資管理部（物資部）的職能和職責(zé)：（1）協(xié)助項(xiàng)目部制訂施工區(qū)域應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按制訂的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)數(shù)量，收集和建立黨案并歸檔。（2）定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資

6、資源管理人員的到位和變更情況。（3）定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)過(guò)期應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài)。（4）定期收集和整理應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，作好物資資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備。（5）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急指揮的部署，有效地組織基地的應(yīng)急反應(yīng)物資資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。3.2.6 應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)服務(wù)部（技術(shù)工程部）的職能及職責(zé)。（1）根據(jù)本工程施工內(nèi)容及特點(diǎn)，制定其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急