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文檔簡(jiǎn)介
1、本論文共分五章,主要內(nèi)容有:第一章,講述戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因及優(yōu)勢(shì),分析新技術(shù)新經(jīng)濟(jì)帶來的新機(jī)遇,結(jié)合聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)和新機(jī)遇,提出:依托信息技術(shù),在我國組建股份制渠道聯(lián)盟的設(shè)想.第二章,以筆者參與的QQ渠道聯(lián)盟為案例,分析其最終失敗的原因,提出組建聯(lián)盟及維護(hù)聯(lián)盟運(yùn)作的根本利益需求和條件.第三章,借鑒QQ聯(lián)盟的模式,按照組織設(shè)計(jì)的管理跨度原則,設(shè)計(jì)組織管理職能部門和整個(gè)股份制渠道聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)圖;提出終端聯(lián)盟商的加入和擴(kuò)大要求;依托共享信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行物流
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