廣告策劃方案模板

1、藍光集團廣告策劃方案藍光集團廣告策劃方案一、前言一、前言策劃目標策劃目標：1.通過廣告推廣，樹立藍光集團領導品牌的形象；2.推廣藍光的“用心建筑生活”的價值理念和“為客戶創(chuàng)造價值”的服務理念；3.形成統(tǒng)一的廣告戰(zhàn)略，提升品牌親和力、競爭力以及知名度；4.通過統(tǒng)一的宣傳推廣普及，促進企業(yè)形象的轉變。策劃對象：策劃對象：四川藍光實業(yè)集團有限公司、四川藍光和駿實業(yè)股份有限公司、四川藍光美尚食品股份有限公司。二、市場分析二、市場分析A房地產(chǎn)市場

2、房地產(chǎn)市場：全國地產(chǎn)在2009年上半年都經(jīng)歷了從“小陽春”到“大陽春”，銷售面積和銷售金額都一路飄紅，雖然房價相比2008年同期有所降低，但環(huán)比卻都是有增無減。2009年上半年成都市場在銷售面積和銷售金額上是大大超過全國和西部平均水平，但完成投資卻嚴重不及全國和西部平均水平。成都作為西南的核心城市，人口已超過1200萬，“新特區(qū)”的獲批，近年來城市規(guī)劃改造，經(jīng)濟的繁榮，影響力的增強，都使其發(fā)展前景十分廣闊。而城市的輻射力帶來大批外來客，

3、隨著環(huán)境的不斷改善，越來越多的人選擇常住成都，住房作為第一需求也直接帶動了城市房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。總體上看，成都房地產(chǎn)市場的發(fā)展大勢并未改變，市場發(fā)展必將更為健康繁榮。成都已進入了最具潛亟待被消費人群所了解。目標是讓消費者明白他們在購買產(chǎn)品后得到的是一種價值的承諾。三、廣告戰(zhàn)略三、廣告戰(zhàn)略1.1.廣告目標廣告目標對藍光集團的品牌形象進行推廣，宣傳其企業(yè)經(jīng)營服務理念，推動藍光集團企業(yè)形象的轉型。制造銷售熱點。營造統(tǒng)一的巨大的宣傳氛圍，多種宣

4、傳媒介一起使用，掀起立體廣告攻勢。高密度、大范圍、全方位傳播藍光集團企業(yè)及產(chǎn)品信息，在消費者心目中樹立起其清晰的獨特的形象，突出其產(chǎn)品優(yōu)點，激發(fā)消費者的購買欲望。擴大藍光集團知名度、識別度和美譽度。一年之內(nèi)促進銷售量增長30%以上，品牌市場占有率提升20%以上，知名度提升50%以上。2.2.廣告對象廣告對象A.房地產(chǎn)宣傳對象對住房有一定需求的、收入條件較好的、有意投資房產(chǎn)的居民；外地但暫居或在成都工作的、有一定經(jīng)濟實力的成年人。B.飲品