天盛房地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展定位研究.pdf

1、沒有遠(yuǎn)慮必有近憂。天盛房地產(chǎn)要持續(xù)健康發(fā)展，規(guī)劃房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略勢(shì)在必行，尤其是戰(zhàn)略定位問題需要盡快解決，以便于給企業(yè)深入戰(zhàn)略研究和規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
　　本文首先提出了房地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略研究的背景和必要性，然后介紹了天盛集團(tuán)發(fā)展情況及本文的構(gòu)架和研究思路。
　　在緒論后，分別介紹和分析了天盛房地產(chǎn)業(yè)所處的內(nèi)、外部環(huán)境，對(duì)這些環(huán)境因素進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，通過數(shù)據(jù)的分析和比較，對(duì)影響天盛房地產(chǎn)發(fā)展的宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展特征和區(qū)域經(jīng)濟(jì)和自然條

2、件等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。充分認(rèn)識(shí)了外部環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)業(yè)及對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的影響。
　　外因是企業(yè)發(fā)展的重要條件，內(nèi)因是企業(yè)發(fā)展決定因素。在分析外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，從天盛房地產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)、品牌建設(shè)、人力資源管理、企業(yè)文化、創(chuàng)新能力、財(cái)務(wù)狀況等方面，介紹和分析了天盛房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和潛力，并對(duì)天盛房產(chǎn)在龍泉區(qū)域的行業(yè)地位進(jìn)行了初步評(píng)估打分，認(rèn)識(shí)到天盛房地產(chǎn)在本地市場(chǎng)有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
　　在對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展內(nèi)、外部環(huán)境的深入

3、研究的基礎(chǔ)上，對(duì)影響房地產(chǎn)發(fā)展的因素，運(yùn)用EFE和IFE的方法進(jìn)行了分類和判斷，建立了評(píng)價(jià)指標(biāo)模型，并采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法對(duì)企業(yè)的外部和內(nèi)部戰(zhàn)略要素進(jìn)行了評(píng)價(jià)，采用SWOT方法明確了外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅以及企業(yè)內(nèi)部資源中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，提出了天盛房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的備選方案。
　　最后，針對(duì)影響房地產(chǎn)發(fā)展的重要因素和關(guān)鍵因素進(jìn)行了分析，結(jié)合天盛房地產(chǎn)開發(fā)的實(shí)際水平和實(shí)力，運(yùn)用波士頓矩陣明確了天盛集團(tuán)房地產(chǎn)的地位和發(fā)展方向