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文檔簡介
1、隨著我國公路建設(shè)事業(yè)的飛速發(fā)展，我國“高度集中、獨家經(jīng)營”的公路養(yǎng)護(hù)管理模式已越來越不適應(yīng)公路發(fā)展形勢的需要。其它行業(yè)改革發(fā)展的市場化模式日益趨于成熟，我國公路養(yǎng)護(hù)部門在學(xué)習(xí)吸收國外先進(jìn)經(jīng)驗的同時也進(jìn)行了一定的嘗試和探索。本文根據(jù)我國及黑龍江省公路養(yǎng)護(hù)的實際情況，分析了黑龍江省現(xiàn)行公路養(yǎng)護(hù)管理體制存在的主要問題，參考國內(nèi)外公路養(yǎng)護(hù)管理模式的有益經(jīng)驗，提出黑龍江省公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革的主要任務(wù)是明晰產(chǎn)權(quán)、養(yǎng)護(hù)市場化和養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等三個大
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