城市化進程中的基層組織管理體制變革——以蘇州市新蘇村為個案.pdf

1、隨著現(xiàn)代化進程的推進,中國的城市化已經(jīng)進入了加速發(fā)展的時期,城市化的快速發(fā)展使中國社會結構轉(zhuǎn)型的步伐進一步加快,基層組織管理的對象隨之迅速實現(xiàn)轉(zhuǎn)換,原先的管理體制受到空前的挑戰(zhàn),變革勢在必行.該文以蘇州市新蘇村為個案,以城市化進程中的基層組織管理體制的變革為研究對象,采用社會調(diào)查研究、個案研究、比較研究、文獻研究的方法,從當前中國城市化、現(xiàn)代化發(fā)展帶來的社會轉(zhuǎn)型入手,通過對蘇州市新蘇村城市化發(fā)展進程的三個階段與基層組織管理體制變革的描述

2、,展示了新蘇城市化進程中基層組織管理體制變革的基本脈絡.然后,從直接利益驅(qū)動的角度,分析了城市化進程中的政治、經(jīng)濟利益對基層組織管理體制變革的影響;從城市社會的本質(zhì)是網(wǎng)絡、互動型社會的角度出發(fā),分析了基層組織管理體制的變革對城市化發(fā)展的雙面影響.通過探討城市化與基層組織管理變革的互動,指出了中國城市化發(fā)展進程中的基層組織管理體制的變革要經(jīng)歷三個主要動力來源不同的發(fā)展時期,并提出了中國基層組織管理體制的變革不是一個單純的基層變革的問題而要