A電力公司薪酬制度改革探討.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文A電力公司薪酬制度改革探討姓名：沈虹申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：王幼軍20040501為A電力公司薪酬制度改革確定了理論依據(jù)。 最后提出了A電力公司薪酬制度改革的基本思路， 即實(shí)施全面薪酬制度和將基本工資制度改革為崗位績效工資制。第三章， A 電 力公司 薪酬制度改革的具體內(nèi) 容。 本章為A 電 力公司進(jìn)行薪酬制度改革作出了 具體設(shè)計(jì)方案， 闡述了崗位績效工資的構(gòu)成、 分配流程和崗 位績效工資的計(jì)算

2、方法。 通過崗位分析、 評估和薪酬調(diào)查確定各崗位的崗位工資，通過績效考核確定員工的績效工資，使工資真正能與員工的 工作績效結(jié)合 起來， 起到它應(yīng)有的 保健和激勵(lì)作用。 本章還介紹了全面薪酬管理中的非經(jīng)濟(jì)性薪酬， 使員工的精神需求也能得到最大的滿足。第四章， 依法完善薪酬體系。 依法完善社保體系， 試行企業(yè)年金等企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)制度， 主要指通過積極的福利計(jì)劃使A電力公司的薪酬體系更加完整。建立勞動(dòng)力市場價(jià)位制度和企業(yè)人工成本預(yù)算體系， A