H油田薪酬制度改革研究.pdf

1、本文根據(jù)H油田的實際情況，理論聯(lián)系實際，對油田的薪酬制度改革進行研究?！　∈紫葟男匠甑谋举|及廣義和狹義薪酬的構成出發(fā)，探討激勵理論，對薪酬如何產(chǎn)生激勵作用進行分析，進而闡述薪酬對員工、企業(yè)和社會的重要功能和作用；并提出薪酬制度的定義和類型，以及薪酬制度設計的原則和一般過程，為H油田薪酬制度改革提供了理論依據(jù)。然后，總結概括了國有企業(yè)薪酬制度的種種弊端，指出國有企業(yè)進行薪酬制度改革的必要性，并針對這些問題提出建立以崗位工資制為基本制度的

2、多元薪酬制度的模式，為H油田的薪酬制度改革提供了現(xiàn)實依據(jù)?！　∑浯危榻BH油田的情況，從油田原有的人力資源狀況入手，并通過內外部的薪酬調查，對薪酬制度、薪酬結構，激勵性，公平性，導向作用進行分析，找出問題存在的原因，指出薪酬制度必須進行改革?！　∽詈螅瑥慕F(xiàn)代企業(yè)制度的目標出發(fā)，以油田發(fā)展戰(zhàn)略為導向，堅持以人為本、效益優(yōu)先、定量考核的原則，結合油田目前的實際情況，通過引入競爭機制和勞動力市場價位，使技術、管理、技能等知識型、人力資